新疆阿瓦提：对村支书实行“评绩定酬分类管理”

　　19日，阿瓦提县召开村党支部书记实施“评绩定酬分类管理”工作会议。“评绩定酬分类管理”是阿瓦提县针对过去农村党支部书记管理机制缺乏，干好干坏一个样，难以调动工作积极性的实际情况，在新形势下建设村党支部书记队伍的创新举措。

　　今年以来，该县积极探索加强村党支部书记队伍建设的新路子，建立《村党支部“评绩定酬分类管理”办法》，对村党支部书记实行严格考核、评绩定酬、动态管理。综合评定工作业绩，将基本报酬分一类、二类两个标准，并建立逐年增长机制。2013年享受一类报酬的村党支部书记，基本报酬每月2000元，月均较上年提高1200元；享受二类报酬的村党支部书记，基本报酬每月1500元，月均较上年提高700元。凡当年考核为“优秀”的村党支部书记，年底给予1000元奖励，并授予“优秀村党支部书记”荣誉称号，考核为“基本称职”、“不称职”的，当年不享受乡村自筹的绩效报酬，次年享受二类报酬待遇，问题严重的，还要追究相关责任。此外，根据乡镇综合行政村大小、乡镇财力和村集体经济收入、党支部书记工作业绩等情况，由乡村自筹，向村党支部书记落实年3000—6000元绩效报酬，切实打破“干多干少一个样、干与不干一个样、干好干坏一个样”的局面。

　　通过考核分类、动态管理、分层激励，构建了与政治、经济待遇挂钩，凭实绩、凭能力取报酬、定晋升的激励监督机制，充分调动了村党支部书记带领群众致富的积极性。