“做台账、评先进，写材料、做PPT不算数，甚至还要花钱拍片子。居委会的精力如果都用在这上面，哪有时间串百家门、知百家情？导致的结果是工作越来越忙，离老百姓越来越远！要给居委会‘减负增能’，必须从砍掉这些‘形式主义’做起。”昨天下午，市民政局党组在长宁区虹储居委会开起现场学习调研会，居民区党总支书记朱国萍等3位“小巷总理”快人快语，为居委会“减负增能”支招。
在虹储居委会，有一间“荣誉室”，三面墙上层层叠叠、摆满了大大小小的先进铜牌、优秀奖杯，粗粗估计不低于100块。朱国萍从这些“奖牌”说起，“不是说我们不想争先进，在我看来，形成争先恐后创先进的氛围，有利于做好社区管理，关键是我们怎么评先进。”她认为，做了那么多报表、材料，还不如上级每月下来一次，用听、问、看的方式来评价，“这样既接地气，又减轻居委会干部负担。”
天山新城居民区党总支书记费卫新深有同感，“减负减了那么多年，感觉越减越多。”她提到，现在各个条线部门都有惠民实事，为老百姓做好事，负担却落在了居委会。有些实事项目，当年完成后，有关部门就甩手不管了，后续工作都要居委会来承担，“我们现在绝大部分精力与时间都扑在政府交派的任务上，只有极小部分精力时间顾及到自治这一本应是居委会核心的职能上。”
“居委会该做什么？居委会能够做什么？民政部门能为基层做什么？这是我们在党的群众路线教育实践活动中重点研究思考的三个问题。”市民政局党组书记、局长施小琳与“小巷总理”们探讨，“如果我们把对居委会的评估方式转为聚焦社情民意的知晓度与居村民的满意度，是否可行？”
“可行！”朱国萍当即接过话题，“最好是一线测评，看看居委会干部们能不能报得出社区情况；走访不同类型的居民家庭，听听他们对居委会干部的熟悉程度。”费卫新则提醒，要注重“分类评估”，不能搞“一刀切”，“全市居委会涉及的小区形态各不相同，如果都是一个标准来要求居委会干部，显然不符合实际，也会给居委会工作造成被动。”
针对居(村)委会为写台账、搞评选所累，甚至有村委会经过梳理统计各条线台账达175项之多的情况，市民政局基政处处长竺亚也坦率地与现场居委会干部们交底：目前正在全市层面做调研，“减负并不是意味着所有台账、报表都得取消，关键是要站在居委会及居民角度，研究哪些台账、报表是必须的，如何通过信息化技术手段进行有效整合，避免重复劳动。这也需要各个职能部门之间达成共识、形成合力。”
顶层设计，要让基层参与。施小琳表示，本市民政部门将在基层选择若干个居村委会作为“观察联系点”，建立民政部门与基层群众直接联系、听取反馈的通道，定期了解群众需求和基层反映，特别是民生政策在执行过程遇到的突出问题，客观检验政策效果，做到“耳聪目明”。
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