淮北矿业“三管齐下”强作风

　　淮北矿业集团在开展党的群众路线教育实践活动中，以干部下井带班管理、维护职工群众利益、干部考核评价监督问责、领导人员职务消费改革等为突破口，实行督查、整顿、问责“三管齐下”，动真碰硬，促进了干部作风转变。

　　煤矿干部作风实不实，下井带班是块试金石。淮北矿业出台八条补充规定，对带班领导不下井由他人代点名的，带班领导入井前未将带班路线录入信息平台或未执行带班路线的，未实现井下交接班的，给予严肃处理，情节严重的一律降职、撤职。　

　　现在，领导人员下井带班正在从“与职工同上同下”，向“比职工先下后上”转变。

　　在对中层领导班子和中层管理人员进行全面“体检”的基础上，淮北矿业实施了近十年来最大规模优化整顿。对12个考核为一般化的班子进行诫勉谈话，对问题较多班子进行组织调整，从多方面进行结构优化，配优配强，进一步凝聚广大干部职工的向心力。

　　淮北矿业把问责作为强化作风建设的有力手段，对未完成上半年商品煤产量、盈亏、综合成本等指标的10家单位和违反集团公司“四项费用”或资金预算管理规定的6家单位，实施经营管理问责；对发生违规违纪案件的3家单位领导班子或分管领导，实施党风廉政建设责任追究，让职工切实感受到教育实践活动带来的变化和成效。