云南出版集团——走出“书斋”显活力

　　领导下到一线，干部来到基层，编辑走进校园；内部征求“金点子”，外部广泛“结对子”……党的群众路线教育实践活动开展以来，云南出版集团的党员干部职工深刻地感受到，自己的工作、生活和学习，正加速融入集团跨越发展的嬗变中，践行群众路线带来的变化就在身边，看得见、摸得着。

　　破题

　　打破“关门编书”观念

　　“实现云南出版集团的跨越发展，关键要打破‘关门编书’观念，放下架子、走出院子，深入基层、联系群众，在了解民情民意和市场需求中抢占市场制高点。”在动员大会上，集团党委书记、董事长李维明确提出，关键是要在边学边查边改中有行动，在反对“四风”上取得突破，全力推动改革发展。

　　“你参加了‘金点子’征集活动吗？”“集团发展你有什么好的意见和建议？”……近段时间以来，云南出版集团干部职工见面、聊天时，总会说起相同的话题，这是集团在教育实践活动中又一举措。为调动干部职工的积极性和创造性，发挥主人翁意识，集团拿出10万元奖金，开展为期3个月的“我为集团跨越发展建言献策‘金点子’有奖征集活动”。这个活动既事关集团发展，又契合大家切身利益，很快得到干部职工积极响应，大家纷纷对集团改革发展、经营管理、党的建设、人才队伍建设等方面提出意见建议。

　　“建言献策‘金点子’有奖征集活动坚持了从群众中来、到群众中去的路线，凝聚了力量和人心，是一个多赢的活动。”云南出版集团党委副书记、纪委书记曹兵介绍，在教育实践活动中，集团在做到“规定动作”不走样基础上，坚持打破“关门编书”观念，开展了一系列主题活动，使出版工作焕发出新的活力。

　　实践

　　干部车间卖场当工人

　　7月26日，云南新华印刷一厂生产车间来了一群新面孔。在集团领导的带领下，集团总部第一支部的党员前来体验基层员工的日常工作和生活。

　　一大早，大家先到制版、印刷、装订、胶印等各车间参观学习后，加入到“抽页”的劳动中。这是一道介于印刷和装订之间的工序，是印刷过程中为数不多的手工操作工作之一。

　　同一天，云南出版集团总部机关的其他党员干部走进滇池书城、新华图书城等一线工作岗位，开展基层体验活动。

　　“通过到一线当工人，让我们知晓了基层企业职工的心声，拉近了与他们的距离，也让我们更加懂得珍惜和感恩，在今后的工作中更加勤奋。”集团党群工作部部长黄景宸说。

　　“如果不依靠广大基层一线职工的力量，集团改革发展的道路就会偏离方向，走不远、走不长。”云南出版集团党委提出，党员干部特别是领导干部要在深入基层、深入群众中作出表率，要求副处级以上领导干部每个月要确定1个调研主题，深入到联系分管的单位部门开展2次调研，帮助基层解决3个具体问题；每名党员干部每月要深入基层调研1次，到企业具体指导工作2次，在一线当工人3天。

　　创新

　　编辑走进校园听意见

　　8月6日下午，在禄丰县城南小学，来自云南晨光出版社、云南科技出版社等5家教材出版企业的工作人员和该校30名师生围坐在一起，请学生当老师，请老师当先生，共同探讨教辅用书的编辑出版工作。热烈的讨论中，师生们结合自己的实际思考，对做好教辅用书的编辑出版工作提出了意见建议。

　　这一做法，是云南出版集团所属出版单位正在探索的联系群众新机制。

　　云南出版集团承担着全省中小学生教学用书的编辑、出版、印刷和发行工作，事关我省教育事业发展。教学教辅用书质量、效果如何？后期服务跟进到不到位？师生们还有什么需求？为了增强出版发行的实效性和针对性，更好服务云南教育事业的发展，集团要求每一位具有中级以上编辑出版专业技术职称的干部，每个月要进1次校园，召开2次服务对象恳谈会，进课堂听3节课。活动开展以来，集团所属出版单位广大编辑人员带着出版产品来到学校，听取消费者和服务对象的意见。

　　“不能高高在上、空谈阔论，也不能指手画脚、坐等上门。”集团党委提出，要广泛开展与专家、作家、作者结对子活动，要求编辑策划人员，特别是副处以上领导干部走出办公室，贴近社会、贴近市场，贴近专家、作家、读者，不断增强出版工作的感染力、影响力，挖掘优质出版资源，提升出版核心竞争力。同时，要求副处以上领导干部和具有中级以上专业职称的编辑，要重点选择具有一定知名度、影响力的2名专家、作家、作者结成对子，建立长期联系，推动业务开展。