中电投集团广开言路征求意见解难题促发展

　　在教育实践活动开展之际，中电投集团领导班子成员深入各自基层联系点，针对反“四风”面对面征求意见，同时帮助和指导企业解决生产经营中的实际困难，推动企业发展。

　　“我们今天来就是想听听大家对集团公司领导班子和总部的意见和建议，看看我们的工作还有那些问题和差距，同时帮助大家解决难题，大家不要有什么顾虑，敞开了说。”

　　8月14日，在中电投新疆能源化工公司化工设计研究院的班组会议室里，中电投集团党组书记、总经理陆启洲一席简短的开场白，言语温和而恳切，让参加座谈会的基层班组职工原本有些紧张的心情一下子放松了下来。大家打开了话匣子，纷纷结合实际，说出了自己的感受和看法。

　　“会议偏多，有的会议质量不高，不解决实际问题；有些机关部门服务意识欠缺，存在推诿现象；化工设计院技术性、专业性要求高，专业设计人才非常重要，但目前在人才引进上不够灵活……” 大家你一言我一语，发言十分踊跃。陆启洲一边思考，一边认真做着记录，不时点头赞许。

　　“听取意见一定要到有针对性、代表性的基层单位去”。陆启洲将新疆作为听取意见的第一站是有原因的。

　　成立于2012年6月的中电投新疆能源化工公司是中电投集团继蒙东、青海、贵州、宁夏之后打造新疆产业集群的重要支撑。但在发挥属地企业人力资源、化工技术等方面优势的同时，也带来了企业转型发展、文化融合、职工安置、队伍稳定等诸多问题和矛盾。而到已经有50余年历史的新疆化工设计研究院这样人才集中、人员素质高并且在未来新疆产业发展中占有重要位置的单位了解情况、征求意见，则更具代表性。

　　“化工设计院是技术、人才密集的单位，专业性强，集团公司会综合考虑，给予设计院在选人用人方面更多自主权，”陆启洲对化工设计院职工提出的部分建议当场进行了答复，同时还为其未来发展支招，“设计院首先不要脱离基础化工这个老本行，同时要向现代煤化工和新能源领域转型发展，积极参与伊犁煤化工工程设计，也可组织一部分力量参与新能源项目的设计。”

　　“作为基层职工，还是先要把本职工作做好，也坚信我们的企业会发展的越来越好，我们的生活也会过的更好。”能和集团公司领导面对面交流，化工设计院的职工心里也很激动，对于未来他们更加充满信心。

　　只有从职工群众的呼声中发现问题，将问题解决好，让企业走上健康发展轨道，并使企业发展成果惠及广大职工群众，才能真正得到职工群众的拥护。而如何将教育实践活动在拥有12.5万名职工、产业遍布全国的中电投集团中真正接上地气、切实联系职工群众，则是该公司党组从活动开展之初就一直思考的问题。

　　结合产业发展状况，中电投集团将教育实践活动开展与企业中心工作紧密结合，对开展听取意见工作进行了统筹部署，选取有针对性的基层单位进行调研，在开展活动的同时，解决实际问题，促进企业发展。

　　除了到新疆调研外，7月底以来，中电投集团领导班子成员分别奔赴贵州、河南、山西、山东、重庆、青海、江西、内蒙古等区域的所属企业，走一线，进班组，“问症”于职工群众，听取来自最基层的声音。

　　在各联系点，调研组轻车简从，深入班组一线慰问职工、了解情况，住在职工公寓、吃在职工餐厅，沉下心来与基层职工面对面访谈、心贴心交流，帮助和指导企业解决难题。

　　不自说自话，不搞闭门修炼，真正听取来自广大职工的声音，中电投集团始终依靠职工群众办企业。坚持“面向职工、直通基层”的原则，在征求意见的主体上主动把集团公司领导班子及总部各部门“摆进去”。除了深入基层班组座谈交流、走访调研，中电投集团还在总部及各二、三级单位设置征求意见箱，并面向社会开通网上意见箱，同时采用个别谈话、问卷调查、对口征求意见等方式，广泛听取各方面的意见和建议。

　　“对于征集到的意见和建议，我们会认真进行梳理和解决，边查边改，并将整改方案和结果进行公开，接受职工群众监督，真心实意为职工群众办实事、解难题，让教育实践活动取得实实在在的效果，推动中电投集团科学发展。”陆启洲说。