神华集团：静心学真心查诚心改

　　党的群众路线教育实践活动开展以来，神华集团静心学、真心查、诚心改，各项公务费用实际支出与控制目标相比下降30%，招待费和会议费分别下降50%、72%。

　　神华集团坚持边学边改、边查边改，不打折扣，设立了机关作风建设组、领导班子建设组、信访维稳组等7个专项治理小组，从活动一开始就着力解决突出问题。目前各项公务费用实际支出与控制目标相比下降30%，招待费和会议费分别下降50%、72%，集团总部公文流程时间同比缩短34%。全面梳理集团公司加强作风建设的12个方面制度，在处级以上干部中开展清理会员卡专项行动并推行会员卡零报告制度。

　　据了解，神华集团采取集中领学、个人自学、专题研讨等多种形式，抓好学习教育。集团公司领导班子进行了6个半天的集体学习，拟定若干专题，由班子成员各自认领后先行深度研讨，组织总部处级以上全体干部和二级单位主要负责人共400余人，进行为期4天的封闭式集中培训，深刻领会中央精神，认清“四风”危害。

　　同时，神华集团领导班子成员深入基层单位，下矿井、上车间，进食堂、到牧区，与职工群众面对面交流，征集意见建议，从中查找“四风”方面的具体问题。结合神华实际，开展以反骄破满查隐患、反庸提能查素质、反虚求实查绩效、反懒促勤查行为，反懈求进查意志、反腐倡廉查自律、反奢思源查本色为主要内容的“七反七查”行动，通过设置意见箱、网络信箱、手机短信、热线电话和网上问卷调查等形式，畅通职工群众意见反馈渠道。对从各方面收集到的共4200多条意见建议，集团党组梳理出存在的下基层看生产现场多问群众困难少、陶醉于已取得成绩、安全管理失之于软、公务接待铺张浪费等8个方面的问题。

　　同时，神华集团坚持两手抓，两手都要硬。今年前8个月，神华集团在煤炭行业半数企业亏损的情况下，预计实现利润536亿元，安全生产继续保持世界一流水平。