谈心活动怎样谈开谈透

批评动真格开新风系列话题讨论之一

谈心活动怎样谈开谈透

　　编者按

　　谈心活动是民主生活会的前奏，是决定民主生活会质量的重要一环。怎样谈心才能真正把问题谈开谈透、找准找实，谈出问题来、谈出思路来、谈出团结来？本期邀请党员干部进行讨论。

谈心要找准靶心

　　谈心时要抓住关键、找准靶心，瞄准双方问题、彼此误会、整改方法，避免谈些歌功颂德的恭维话、不痛不痒的空话套话而导致“脱靶”，使谈心有的放矢、卓有成效。

　　多谈谈双方问题。要抛开面子，勇于摆出自身问题；要抛下“怕穿小鞋”的顾虑，直言不讳指出对方问题；要放下架子，虚心请对方给自己找问题，将问题找准找实。

　　多谈谈彼此误会。通过心贴心、面对面地谈心交流，将双方平时工作中形成的误会、成见、隔阂摆出来，多从自身找找原因，多给对方宽容谅解，将误会谈开谈透，使彼此打开心结、冰释前嫌，成为志同道合的诤友、密友。

　　多谈谈整改方法。针对指出的问题，多给对方出点子，给予同志式的关心帮助、善意警醒，帮助对方提出整改方法和努力方向，及时整改问题、弥补不足，实现取长补短、互利共赢的目的。

　　(山东省寿光市委组织部 王斌)

坚持“五谈五不谈”

　　明确谈心范围。坚持“五谈五不谈”：谈党性原则不谈私人关系，谈缺点错误不谈成绩功劳，谈主观原因不谈客观原因，谈要害问题不谈枝节问题，谈真话实话不谈空话套话。要根据干部的不同情况，将谈心深入下去。问题必谈，原因必谈，措施必谈，问题要准、原因要深、态度要诚、措施要实，通过同志式的善意提醒，推心置腹的交流，把问题谈开谈透，把原因找准找实。

　　注意谈心方式方法。既要积极营造轻松、和谐、民主的谈话氛围，在拉家常式的谈话过程中把心打开、把事摆开、把话说开，又要敢于打破情面，实话实说，做到思想交锋，灵魂触动。把握谈话节奏，不能一谈了之、浅尝辄止，对一些思想疙瘩、复杂问题，要反复谈、深入谈，不把问题解决不罢休。

　　(江苏省仪征市委组织部 王晓)

敢于担当才能谈开谈透

　　谈心谈话中不能谈开谈透，一个重要原因就在于谈话双方存在好人主义倾向，约谈者缺乏诚意、心胸不宽，被约谈者不敢批评、不愿批评，你好我好大家好，搞无原则的一团和气，自然不能推心置腹。

　　在谈心谈话中，谈话双方都要摆正位置、放低姿态，勇于自我剖析，敢于自我亮丑揭短，让对方感受到征求意见、互相批评的诚意。要从个人“四风”方面找问题，从灵魂深处找原因，敞开心扉、真心交流、触及实质，敢想、敢说、敢担当，勇于开展自我批评，体现出共产党人的胸怀和勇气。对对方提出的意见不要急于辩解、解释，有则改之、无则加勉，维护好谈心谈话的融洽氛围。

　　谈心谈话时双方还要放下思想包袱，做到无私无畏，以对党、对事业、对同志高度负责的态度，客观中肯地提出批评意见。要敢于坚持原则，敢于较真碰硬，不回避、不遮掩，旗帜鲜明地指出对方存在的问题和整改努力的方向，不当老好人，不做“墙头草”。同时，在谈心谈话中双方还应该辩证地看待同志存在的不足和问题，对同志工作中的优点和成绩要给予肯定，达到团结、批评、团结的目标。

　　(宁夏吴忠市委组织部 宋喜)

用好三个口头禅

　　“聊一聊”。告别打官腔、摆架子，以聊聊“家长里短”的方式，坦率诚恳、真心相待。把谈心对象当作自家兄弟姐妹，甚至是长辈，有错误承认错误，没错误的坦言相待，既然是“聊”嘛，就没有什么不好意思，没有什么好顾虑的。

　　“向我开炮”。这句话很奏效，领导亲自要求大家向他开炮，谁还怕批评被穿小鞋？领导干部尤其是一把手，要主动地、实心实意地要求批评，营造“不开炮就过不去”的风气，多听不同声音、容得不同意见，“好人主义”就没了市场。

　　“您这样不对”。要学会和习惯说“不”，捅破“一团和气”这层窗户纸。只要说得正确、批得到位，这就是一种交心、一种关爱，对每位领导干部有好处的。到谁都被批评时，也就没有损害威信一说了，那时，不被批评反倒觉得无颜面了。谈心嘛，就是要谈真、要谈实，不是好朋友不谈心，领导干部要互做“好朋友”，推心置腹，谈好心，才能谈出团结、谈出进步。

　　(北京市顺义区牛栏山镇 李岚)

要以心换心

　　高质量的谈心，是像老朋友一样，大家推心置腹、直言不讳，才能实现心与心的交流。那种例行公事的、带着官腔官调的谈心，不可能谈出真团结，也不可能找出真问题。

　　带头说出心里话。大家在一起工作，彼此之间应该相当了解。在谈心过程中，主要领导干部是在说心里话，还是在敷衍了事，其他班子成员很容易听出来。只有主要领导干部带头说出了心里话，其他班子成员才没有顾忌。

　　带头找出真问题。一把手带头谈问题，而且谈得更多、更全面，其他人才能放下包袱、敞开心扉，把问题谈深谈透。谈问题不疼不痒，甚至避而不谈，其他人恐怕也只能蜻蜓点水，顾左右而言其他了。

　　带头提出解决问题的实招。找准问题以后，主要领导干部对于解决问题的决心，也会直接影响其他人的态度。而这些分管工作的领导，往往看问题更深、提出解决办法更实。如果一把手对解决问题的态度不坚决，不是铁了心想解决问题，那么分管领导就会人云亦云、轻描淡写，问题最终不能真正解决。

　　(湖北省汉川市垌塚镇政府 郑涛)