大庆油田各级工会注重强素质 树形象 加强自身建设

　　今年，大庆油田各级工会将继续开展“千个基层工会大调查、千名工会干部大走访专项行动”（下称“两个千”活动）——这项肇始于2012年的活动自开展以来共建立基层联系点1582个，深入基层3000多人次，走访职工2.3万多人次。

　　如果说“两个千”活动的直接效果是解决油田基层单位和职工面临的实际困难的话，那么，它的间接效果是，通过这项扎实的调研工作提升了油田各级工会人的业务素质，在广大职工心中树立了工会人踏实、肯干、心系职工的良好形象。

　　今年“五一”前夕，习近平总书记在同劳模代表座谈时强调，“要让职工群众真正感受到工会是‘职工之家’，工会干部是最可信赖的‘娘家人’。”

　　如何成为职工群众最可信赖的“娘家人”？大庆油田各级工会选择的方法是用扎实的工作效果赢得职工信任。

　　大庆油田各级工会始终高度重视自身建设，不断增强工会干部的个人能力和业务素质。2012年，油田举办两期工会工作论坛，两期工会干部培训班，组织工会干部系统学习中国特色社会主义工会发展道路理论、油田发展形势、工会业务等内容，深入研讨新形势下工会工作的新情况、新问题、新发展，进一步提升了工会干部的理论水平和业务能力。

　　在油田公司开展的“两个千”活动中，采气分公司工会结合上级要求开通了“工会干部基层直通车”——分公司工会系统的干部直接深入基层、深入一线了解实际情况，解决实际问题。

　　2011年初，采气分公司工会工作人员先后辗转近500公里，跑遍基层8个工区，与广大基层员工进行了深入地面对面交流。2012年，调研工作更涵盖所有一线班组，行程近1500公里。2013年的基层调研工作正在进行当中，目的地同样涵盖所有班组以上单位。

　　在走访中，工会干部仔细聆听一线职工的声音，了解了员工的思想动态，知道了员工的真实需求，及时解除了员工的思想问题，解决了他们的实际困难。

　　认真做好工会建家工作是工会组织切实为职工群众服好务的有效途径，是工会提高整体工作水平，扩大影响力和提高凝聚力的重要载体。

　　大庆油田第八采油厂工会针对个别职工小家年终搞突击迎接检查验收的现象，将“小家”建设纳入日常管理，明确标准，严格考核。今年初，重新量化了小家建设标准，细化了建家活动内容，将职工小家建设工作作为重点，纳入《第八采油厂工会2013年工作重点》，以文件形式下发到基层，制定下发了《大庆油田有限责任公司第八采油厂工会建设职工之家活动考核评比办法（试行）》，指导基层建家活动。为了使建家工作落到实处，第八采油厂召开了由基层工会干部参加的专业会，对建家活动进行详细安排部署，使基层工会干部明确了任务，领会了精神，增强了建家工作的积极性。在坚持日常检查抽查的同时，厂工会坚持定期检查与随时抽查相结合，并将结果纳入考核。

　　第八采油厂第一油矿宋一联合站2012年被评为油田公司模范职工小家标兵，并在今年被油田公司推荐为全国模范职工之家后，第八采油厂以宋一联合站典型示范点为依托，在全厂职工小家中开展了“比、学、赶、帮、超”活动。厂工会先后在宋一联合站以召开交流会、现场会、观摩会等形式，组织全厂各级工会组织学经验、找不足、定措施、赶先进。通过典型示范引领，全厂各单位培养选树职工之家、职工小家典型15个，为更好地宣传典型经验，厂工会将15家单位典型经验编写了《第八采油厂职工之家建设经验材料汇编》，下发到全厂各基层小队，使全厂职工小家学有经验、赶有目标。通过有针对性的指导和培养，努力实现工会各项工作有亮点，总结推广有经验，学习观摩有去处，促进了职工小家建设工作上水平。

　　与此同时，第八采油厂工会始终把建家活动放到全厂工作大局中去考虑和把握，紧紧围绕全厂上产166万吨这一中心，初步形成了党政支持、职工群众认可的工作格局，进一步发挥了工会干部服务大局、服务职工的职能，树立了工会人的形象。

　　据了解，多年来，大庆油田公司工会创新建家模式，推进全员参与建家、评家，增强了基层工会组织的活力。在此过程中，坚持工会经费向基层一线倾斜、向艰苦岗位倾斜，近两年来对337个一线小队进行了帮扶，进一步提升了建家工作规范化、标准化水平。使得工会发挥作用有阵地、有机制、有保障，从而树立了工会组织的良好形象。