中国石化提前布置制度整改 锁住并扩大活动成果

　　10月11日，中国石化开展“四风”问题集中整改专题研讨。围绕如何抓好整改落实？应该从哪些方面入手？哪些制度需要重新建立或者进一步完善？12个总部机关部门互相“红脸”、“挑刺”，指出各部门在制度建设方面存在的问题，进一步理清整改落实和建章立制方面的重点任务，以制度整改回应群众呼声，锁住教育实践活动成果。

　　中国石化体系庞大，出台制度需要时间；同时，党组担心民主生活会后，再推行新制度时热度和力度会有所衰减。因此，中国石化结合《集团公司“四风”方面存在的突出问题》，提前布局制度整改，力求从制度上堵塞滋生不正之风的漏洞，为巩固和拓展教育实践活动成效提供制度保障，推动形成常态化、长效化的制度成果。

　　针对员工群众特别是基层反映的“四风”问题，总部机关各部门不回避、不讲借口，直面问题、立行立改。例如针对文风会风，中国石化办公厅完善了23条实施细则，在继续把好会议关的同时，研究制定加强文件管理的办法，从工作机制上解决文件多、简报多、上报材料多等问题，减轻基层负担；针对投资决策，发展计划部正制定《中国石化投资管理提升实施方案》，进一步完善投资管理体制机制，加大分权力度，下放事业部和企业投资审批权限，缩短决策流程，提高决策效率；针对人事管理，人事部继续建立健全公平公开公正的选人用人机制，完善领导班子及领导人员考核评价办法，提高考核评价的科学性和有效性；针对外事管理，外事局印发《关于进一步规范因公出国（境）管理的通知》，进一步规范外事工作。针对“抓落实力度不够、责任意识有待强化”等问题，审计局围绕党组关于深化改革等重大决策，抓好专项审计管理，全面关注领导干部履职尽责的经济、社会、生态效益情况，建立“大监督”格局等等。

　　“有所改进、真正提高，要把成果巩固下来、坚持下去。”中国石化党组成员、纪检组组长徐槟强调，“四风”问题反复出现、屡禁难绝，要从根本上、从体制机制中找原因，要从建章立制上想办法。对需要通过制度规定进行固化、形成长效机制的，要抓紧进行梳理，拉出详细清单，明确新建、修订、废止制度的具体内容；对涉及总部层面和多个部门共同整改的，企改部要牵头做好汇总工作，作为党组下一步整改措施，相关部门要做好配合工作。总部机关各部门要结合业务工作实际和自身班子建设实际，为开好本部门的专题民主生活会做好充分准备。