手机版
1 1 1

为实现强军目标提供坚强作风保证——广州军区司令员徐粉林上将答本报记者问

陶春

共产党员网 打印 纠错
微信扫一扫 ×
收听本文 00:00/00:00

  军队反“四风”必须着眼实现强军目标

  记者:习主席强调,军队抓作风建设,最重要的是聚焦能打仗、打胜仗,贯彻和体现战斗力这个唯一的根本的标准,为实现强军目标提供坚强的作风保证。您认为军队高级干部应如何落实习主席的指示精神,加强作风建设?

  徐粉林:习主席的重要指示,揭示了军队作风建设保本色、保打赢的根本属性,提出了军队反“四风”(官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风)着眼提升战斗力的标准要求,宣示了从思想上、组织上和作风上为实现强军目标提供保证的坚定决心,是攻克“四风”这一反复性、顽固性难题的重大举措。我感到,贯彻习主席指示精神,最重要的是按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,把军队的群众路线教育实践活动搞深入、搞扎实,切实解决现实问题和深层次矛盾,坚决把“四风”反下去,把好的传统发扬光大。

  记者:“四风”实际上是一种“败家子”作风。成由俭、败由奢,一个组织是否有前途,从作风上就可以看出来。您认为实现强军目标需要什么样的作风?

  徐粉林:不管时代怎么发展、条件怎么变化,总的还是要坚持求真务实、苦干实干、奋发有为等优良作风。具体有五个方面。

  第一,理想信念的清醒坚定。听党指挥、永葆本色,是我军的红色基因,是实现强军目标的力量源泉。“四风”问题的思想根源就是党性不纯、信念不坚,往往看似平常,是小节,实际上却关乎大节、关乎大政治。反“四风”最重要的就是从根儿上强化听党指挥这个强军之魂,把信仰的篱笆扎紧,不给敌对势力任何可乘之机,保证个人不变节、军队不变质。

  第二,聚焦战斗力的价值追求。能不能打胜仗,是强军与否的根本标准和直观反映。没有战斗力跃升的强军,只能是“假、大、空”,是经不起战争考验的。反“四风”,必须始终把能打胜仗这一强军的核心价值突出出来。首先,安逸享乐与军队军人根本无缘。如果追求享乐、贪图享受,就会四体不勤、意志不坚,更不可能锻造出一支有战斗力的强大军队。其次,虚假飘浮与战斗力生成势不两立。备战打仗搞假把式、玩虚的,骗自己、混一时或许可以,却骗不了作战对手,经不起时间和实战的检验。最后,奢侈浪费与追赶强敌背道而驰。强军的一个重要目标就是赶超强敌,实质是抢时间、比速度,绝不允许在“四风”上糟蹋浪费。

  第三,真抓实干的崇高境界。习主席曾告诫全党,空谈误国,实干兴邦。“四风”问题实际上是精神懈怠、行为错位的表现,要么不干,干也是误事坏事;要么不想,想也是歪招邪招,与推动事物发展的本质要求相背离。这里面需要认清三个区别:一是指导思想不同。强军是一个长期艰辛的历史过程,需要一代代人为之接续奋斗、踏实奋斗。而“四风”隐藏的价值观,图的是一己私利,想的是急功近利,干的是投机取巧。二是工作方法不同。强军需要从实际出发,从基础抓起、从具体事做起,重点突破、整体推进。而“四风”主要是造声势,热衷于一招鲜、争彩头。三是精神状态不同。强军的过程,就是解决矛盾、推动发展的过程,必须迎难而上、攻坚克难。而“四风”背后,实际是不负责任、不敢担当,不愿意做艰苦细致的工作。可以说,不消除“四风”,要实现强军目标是不可能的。

  第四,内部关系的纯洁巩固。堡垒最容易从内部攻破。一个集体、一个组织,一旦内部关系变得庸俗、功利,就不可能团结一致、战胜敌人。古希腊哲学家德谟克利特说:“只有团结一致,才能把伟大的事业和战争引导到好的结果。”“四风”的一个突出表现,就是领导和机关高高在上,脱离基层、脱离官兵、关系庸俗,破坏官兵关系。要始终牢记:广大官兵是强军的主体,每个官兵真强了,强军才有依托,每个官兵实干了,强军才有希望;广大官兵是真正的英雄,必须树牢群众观点,问计官兵、求策基层,切实把蕴藏在广大官兵中的强军热情和无穷智慧激发出来;广大官兵是检验的明镜,对决策和指导、作风形象、工作和建设成效,感受最直接,看得最清楚,评价最客观。这样,把反“四风”的发言权、裁判权交给官兵,才能开展得起来、深入得下去,也才能形成上下同心、共除积弊、共创伟业的生动局面。

  第五,勤俭建军的刚性坚持。艰苦奋斗是我党我军的传家宝。“四风”的一个明显特征,就是浪费。强军需求大与投入有限的矛盾还比较突出,决不允许出现一边钱不够、一边乱花钱的问题。武器装备要求高与受制于人的矛盾还比较突出,战斗力靠金钱买不来,强军靠引进模仿实现不了,必须自立更生、艰苦创业。生活条件逐步改善与战场环境依然残酷的矛盾进一步凸显。未来作战,过去那种面对面厮杀少了,但 节 奏 更快、烈度更强、对抗更激烈,对心理生理和精神意志的挑战更为残酷,不能把“一不怕苦、二不怕死”的革命精神弄没了。

  “四风”对强军事业的极端危害

  记者:关于作风的危害,人所共知。“四风”不除,任其蔓延,就可能有亡军亡党亡国的危险。作为部队来讲,“四风”问题严重不严重,危害在哪里?

  徐粉林:各个部队都有在革命战争年代千锤百炼出来的好传统、好作风,自身要求一直很严格,总体情况是好的。但部队不是生活在真空里,地方有的“四风”问题,部队也不同程度存在,如治军不严、训风考风不实、职务犯罪、贪污腐败、搞形式主义等,每年因此查处和追究的干部也不少,其危害不可低估。

  一是弱化组织领导。“四风”对部队建设发展带来的负面影响是全方位、深层次的,特别是在组织领导层面,最直接的就是决策失误、权威削减、执行不力。它看起来是个别领导干部出问题,降低的是个人威信,实际上损失的是组织威严,大到可以把一个政权搞垮,小到可以把一个班子、一个部门毁掉。比如,过去国民党军队,不能说所有策略都完全不行,但因为作风太坏了,好策略也执行不下去,确实产生了致命危害。

  二是涣散部队的军心士气。英国哲学家洛克说:“理想者胜过利益者百倍。”军队一旦为私利而战,内部就很容易被瓦解。一个班子、一个领导、一个机关,哪怕只做了一件不得兵心的事,用了一个不得兵心的人,就会挫伤和失去一大片。领导机关不准备打仗、消极保安全,过分讲究生活享受,官兵就不可能真打实备,不可能有“两不怕”精神,更不可能锻造出威武、胜利之师。“四风”像横亘在上下之间、官兵之间的一道墙,破坏着我军官兵一致、团结奋战的根基,会直接导致价值观崩塌、凝聚力缺失、精气神衰竭。

  三是影响制约建设发展的进程。搞建设、谋发展,没有投入肯定不行;有了投入,作风若不好,同样达不到目的。如果滋生“四风”,短期造成资源浪费、资产流失,长期就是“减速器”“绊脚石”,误事、扰事、坏事,该完成的项目没完成,或成了豆腐渣工程,一旦战事来临,还是打不了仗。

  四是破坏军民之间的鱼水关系。在老百姓眼里,军人坐豪华车、出入高档消费场所,那不是在吃饭消费,而是在挖“钢铁长城”的“墙脚”;军人搞特权,遇事斗狠,那不是有魄力,而是你在“欺负”他们。如果部队没有群众观念,与民争利,人民群众怎么可能会欢迎你、支持你、帮助你?

  五是在战场上打败仗。淮海战役后有一个细节,黄维被俘开始并不认输,但当他目睹了刘伯承、邓小平、陈毅这些布衣将军后才幡然醒悟:“在下不光败在战场上,更败在作风和精神上。”从国民党的失败可以看出,“四风”是战斗力的“腐蚀剂”,带来的直接后果是不敢战、瞎指挥、没能力。浮华享乐、酒色财气最能消磨人的意志,对军人来讲,直接后果就是贪生怕死。

  牢牢把握反“四风”促强军的抓手

  记者:我军作风建设的显著特点是,反映人民军队的性质宗旨,体现备战打仗的根本属性,蕴含实现强军目标的价值追求。可以说,军队反“四风”是实现强军目标的关键。对此,您认为部队反“四风”如何才能做实、做透、做好?

  徐粉林:军队着眼强军需要反“四风”要做的工作很多,最重要、最关键的是把发扬好传统、培育新风尚做深做细做扎实。当前比较紧迫的有五个方面。

  在学习研究上,坚持务实。通过重大问题的理论研究开阔视野、看清趋势、探寻规律,通过具体问题的措施务实透析原因、把握关节、找准抓手。最基本的有三条:一是强化哲学思考。不断丰富战略思维、辩证思维、底线思维,丰富作战思维、训练思维、管理思维和建设思维。二是胸怀战略全局。深入研究世界战略格局变化和国家安全形势,国家建设发展大势,国防和军队现代化建设的阶段性特征,战争形态发展演进和军事斗争准备的特点规律等,洞察秋毫,见微知著,把握先机。三是遇事富有创见。搞清定位,因地制宜、因人而异、因情而变,做到一把钥匙开一把锁,提高解决问题的时代性、针对性和有效性。

  在战备训练上,坚持备战一致、训战一致。这是军队的独有作风,核心是缩小战备训练与实战的差距,像打仗一样训练,把全部心思向打仗聚焦,各项工作向打仗用劲。只要领导把全部心思和精力用在想打仗、谋打仗、务打仗上,机关和部队就会很快跟上来。以强烈的“本领恐慌感”,不断厚实军事素养,增强备战打仗的话语权和指导权,以强将带出一批精兵。把战备训练作为“主战场”,要下到练兵场,跟官兵一块练、一块苦、一块过;下到急难险重任务一线,跟官兵一块干、一块生、一块死,在与官兵一起摸爬滚打、同生共死中,练就过硬的带兵打仗本领。

  在资源配置上,坚持生活俭朴、建设前瞻。推进强军进程,既要把行政消耗性开支减下来,又要把事关部队现代化建设和军事斗争准备的重要领域、重点工程、重大项目投入增上去,通过“一减一增”,实现军事资源配置最优化、效益最大化。要做到这一点并不容易,特别是在谈到节约时,多数人会想到做减法。强调勤俭节约的本质是防止浪费,提高效率和效益。如果借节约之名,把该建大的项目建小了,也是对战斗力不负责任,实质是打着反浪费的旗号,造成更大浪费。体现现代作战理念、体现信息时代要求、体现综合集成方向,把功能需求搞清楚、论证好,坚决防止利益壁垒、各建各的,切实使每一项建设都能融入体系、服务体系。另外,还要强化监督管理。关键要按标准程序办,更要用好过程监管、事后验收这一手,防止事前审批“门槛高”、事后验收“过得去”,杜绝监管中的不正之风。

  在领导指导上,要坚持科学求实、依靠群众。“四风”问题,重点在领导和机关,主要反映在工作领导和指导上。作为战役这个层级,关键是要搞清自己的职能定位,用好自己的方法,干好自己的事情。需要克服简单化倾向。不能简单地把加强领导,等同于成立领导小组,层层开会、不停发文;把改进作风,等同于一竿子插到底,一窝蜂地往基层跑,工作组、调研组满天飞。机关不能简单地把给钱给物作为服务基层的全部,更重要的是搞好政策服务和人才培养。重点要关注官兵对政策制度的反应,对全面发展的诉求,真正给部队“良法善治”的环境。检查指导部队,不能简单听汇报、看场面就打分。

  在廉政自律上,要坚持立言立行、以上率下。真正做到为民务实清廉,必须有自律和他律的结合。光有自律,没有他律的“高压线”,就难以经得起各种诱惑;光有他律,没有自律的“高境界”,就会想方设法钻他律的空子。在廉洁自律上不迷失、不犯事,起码要守住三条:一是良知。良知不在,良心何安,还谈什么党性和官德。二是慎独。三是欲望。知足才能常乐。这是大众幸福观,也应该是领导干部的幸福观。要多看看阶下囚的忏悔,多想想今天自己的幸福生活,做一个不重蹈别人覆辙的聪明人。有了这样的心态和境界,自然就能说到做到,领导干部的腰杆就能挺起来,部队的风气就能带起来。

发布时间:2013年10月28日 10:02 来源:学习时报 编辑:赵文 打印