闻过不忧则堪忧

　　如何对待批评意见，成为检验领导干部是否真心纠正“四风”问题的试金石。面对逆耳之言，多数领导干部能虚心接受，有则改之，无则加勉，显示出应有的胸襟和气度。但也有少数领导干部对批评意见不愠不火、不焦不虑，这种闻过不忧的态度，看似平淡待之，实则无动于衷。说到底，是对批评意见的“软对抗”，这种态度着实令人担忧。

　　心有所忧，事有所成。有忧才有紧迫感，才会反思和改进。无忧则无异于不接受批评，更难说对问题进行反思，改过更是一句空话。从这种意义上说，闻过而忧，是一种气度，一种境界，更是一种责任。

　　闻过不忧，一方面是批评者点出的问题鸡毛蒜皮，戳不到痛处，揭不到疮疤，引不起被批评者的担忧；更重要的恐怕还是对问题点到即止，提完问题和意见就草草“收兵”，既不深究，也不需要被批评者在是否认真整改上承担责任，因此，有的被批评者就认为没必要担忧。

　　对被批评者提出问题、指出不是却不对其是否改正加以追责，这种有“建账”而不“查账”的方式，注定让提“过”者灰心，闻“过”者无忧。因此，应当把问题摆上桌面，对整改责任追到人头，对整改时间加以规定。这样，闻过不忧者才能真正忧上心、改到位。