中国石化集团公司开展党的群众路线教育实践活动综述

　　近日，中国石化集团公司群众路线教育实践活动领导小组办公室印发《关于督导组遇到的有关疑难问题的说明》《领导班子成员起草修改个人对照检查材料有关问题的说明》和材料结构框架参考稿，进一步指导各单位认真做好活动的各项工作。

　　教育实践活动开展几个月来，集团公司党组高度重视，迅速行动，努力做到高标准起步、高质量推进。中国石化上下深化学习教育，营造浓厚氛围，紧密结合实际，用作风建设照亮工作岗位，用实际行动践行人民满意承诺。

　　党组作表率 聚焦“四风”问题

　　基层企业对集团公司总部有什么意见和建议？一线员工对企业领导干部作风如何评价？市场不景气，企业如何提升发展质量和效益、尽早脱困？教育实践活动开展之初，集团公司党组成员深入各自基层联系点，针对反“四风”面对面征求意见，切实帮助和指导企业解决生产经营中的实际困难。

　　“这次调研，就是来推动深入查摆和解决‘四风’问题的，特别是着力解决群众意见比较大、影响企业健康发展的问题”。8月初，在仪化公司调研的两天时间里，集团公司党组书记、董事长、教育实践活动领导小组组长傅成玉主持召开了由仪化公司领导班子成员和机关部门主要负责人、中层干部和专业技术人员代表、基层一线员工代表、离退休人员代表、老领导代表等近百人参加的5场座谈会，每天工作10小时以上，认真倾听干部员工对“四风”问题和企业改革发展的意见和建议。

　　此前，王天普到联系点武汉石化调研，分别听取领导班子、中层干部、专业技术人员、一线员工对企业发展的意见和建议，帮助企业解决实际困难，指导企业开展党的群众路线教育实践活动。

　　按照中央活动办和中央督导组部署要求，党组全体成员把开好党组专题民主生活会当作一件大事来抓。在查摆问题、开展批评环节，傅成玉和王天普在相互谈心谈话中，率先拿起批评和自我批评的武器，真批评、真帮助，为全系统领导干部作出表率。在两位领导的示范带动下，班子成员之间进行深入的面对面谈心，并进一步修改完善个人对照检查材料，为开好党组专题民主生活会进行扎实准备。在党组领导的率先垂范下，各级班子和干部的思想认识逐步深化，工作力度逐步加大，活动开展越来越深入。

　　活动接地气 企业求实效

　　“工程安全质量到位，进展这么顺利，多亏了土气的李总！现在连我这个安全质量监督员都成了‘香饽饽’！”11月12日，河南油建彰武油田产能建设地面工程的安全质量监督员蔡俊锋笑着说。10月8日，河南油建副总经理李文突然来到施工现场，着实吓了工人一跳。不过大伙儿很快就淡定下来了：领导检查工作也就是转几圈打个招呼，过不了几天就打道回府。虽然东北的天气越来越冷，李文却在工地驻扎下来。从此，工地上多了一个“安全质量监督员”。刚开始，大伙儿觉得浑身不自在，话不敢多说，一个劲儿地埋头干活，可时间长了，大家渐渐觉得这个每天泡在工地跟他们一起劳动的领导很和气，甚至散发着土气。

　　像李文这样深入基层一线的领导，在中国石化数不胜数。党的群众路线教育实践活动开展以来，各企业领导班子的思想认识逐步深化，对自身从紧从严的要求越来越高，有效发挥了示范带头作用。股份公司副总裁、齐鲁石化总经理、党委书记凌逸群带领班子成员和广大干部员工，围绕“作表率、站排头、当标杆”的目标，组织专题调研和讨论，推动活动开展。中原油田主要领导开展“交友连心、现场办公”行动，现场解决实际问题。在安庆石化800万吨炼化一体化项目全面开车阶段，该公司领导班子成员等带头下基层339人次，一边到联系点交流沟通、征求意见，一边深入项目现场协调解决问题。茂名石化做到重心下移解决问题，完善领导干部定点联系基层制度，听取最尖锐意见，解决最困难问题，收集意见300余条，“治愈顽疾”500余处。胜利油田减材料、减会议、减活动，让机关干部多下基层解难题，全局性会议减了一半，会务开支同比减少近三成。

　　“以前见到领导心里直发憷，现在完全打消了顾虑，俺觉得接地气的领导与我们的心更近了！”河南油建电焊工胡柳鑫笑着道出了广大员工的心声。

　　深刻查摆问题 用心解决问题

　　11月7日临近下班，浙江绍兴石油安全部鲁经理在电脑前沉思。第二天是公司月度经营分析例会，通知要求这次部门仅汇报“亮点、重点、难点”工作，自己原来“大事小事一箩筐”的模板看来是过不了关了，必须重新认真准备。务实的会风是绍兴石油群众路线教育活动的一个重要“风向标”，通过严格会议审批、创新会议模式、缩短会议时间等措施，用“好会风”营造“好学风”。

　　绍兴石油改会风是中国石化各企业在教育实践活动中整改问题的一个缩影。各企业查摆问题不推不躲，针对企业、个人存在的问题深入剖析，对活动期间征集到的意见建议认真对待，真正把问题找准找实。广西石油、内蒙古石油等单位召开班子“四风”问题剖析会，对照本单位前期征求意见情况，初步查找班子和个人“四风”方面存在的突出问题，并撰写对照检查材料。镇海炼化、洛阳石化聚焦“四风”问题，通过“公众开放日”“媒体开放日”等平台，敞开大门听意见、纳真言，展实力、除偏见。上海石油、南京工程公司把走访客户与实际业务结合起来，开拓市场、赢得信任。

　　大家普遍反映，能明显地感受到领导干部和机关部门作风的转变。现在领导下基层多了，轻车简从了，架子也小了，与基层一线员工关系更近了，主动帮助解决基层问题多了。河北石油领导不搞特殊化，与员工在一起用餐，统筹使用公务用车，取消省内出差补助，发挥了模范带头作用。石勘院、新星公司等单位研究制定了精简文件会议、控制庆典、倡导调查研究、严格出差报销等管理规定以及相关配套措施，注重源头治理，加强监督检查。胜利油田列出“问题清单”对号认领，实施“四个一律”降费举措：办公、接待等6项管理费用一律压减25%，预算外费用一律自行消化，新增租赁项目一律停止，新开工机关办公用房的改造项目一律取消。润滑油公司优选55名公司级“风纪监督员”，对利用企业资源平台谋取个人利益、吃拿卡要、服务态度恶劣的3名干部，采取调离岗位等方式进行处理，较好地维护了企业形象。

　　“教育实践活动本身不是目的，切实改进党的工作作风、赢得人民群众信任和拥护才是最终追求。我们应继续以饱满的精神状态、扎实过硬的作风，认真做好活动的各项工作，最终把教育实践活动办成人民满意的活动。”集团公司领导表示。