转作风 看变化

　　一、省委农村工作部

　　意见建议：进一步完善“一村一名大学生”工作。

　　整改情况：一方面，优化招生工作。在原来全省每年招收6000名农民大专生的基础上，8月，启动了新增1000名专升本招生工作。另一方面，指导江西农大、江西电大等承办单位，着力进行教学改革，提高学员培养质量。9月，江西农大启用了4门针对农民大学生的新编辅导教材；10月，江西电大远程教育招生专业由原来的5个增加到7个。同时，注重加大实践教学力度，目前，全省110个教学实训基地已基本建设完成。下一步，将加大对毕业学员就业创业的服务力度。

　　二、省国有资产监督管理委员会

　　意见建议：国际承包工程对融资能力要求越来越高，要建立融资平台，帮助企业解决融资担保问题。

　　整改情况：9月，印发了《江西省国资委关于进一步发挥省属国有企业资产经营公司平台作用的意见》，决定以江西省省属国有企业资产经营（控股）有限公司为载体，构建省属企业产业投融资平台公司，拟分期分批注入一批国有股权，同时支持国控公司依靠市场化原则跨地区、跨行业积极整合，迅速增大规模，增强融资能力。11月，已将持有的省建工集团60.2%的股权和江中集团41.5%的股权交由国控公司代持，同时将建工改制存续企业交给国控公司托管。下一步，国控公司将继续开展资源整合和资本运作，不断增强融资能力，努力发挥包括提供融资担保在内的各项融资支持功能。

　　三、省农业厅

　　意见建议：加强对农民实用技术的培训。

　　整改情况：7月以来，先后在全省485个国家粮棉油高产创建项目示范片、10个蔬菜生产重点县、11个生猪生产重点县，以及32个年产1万吨以上水产品的渔业县，有针对性地培训农民、渔民6万多人。

　　四、省出版集团公司

　　1.意见建议：加快集团创新发展，打造现代文化产业集团。

　　整改情况：7月，出台了《江西省出版集团公司关于创新发展、优质发展、加快发展，打造全国领先的现代文化产业集团的实施意见》，确立了三年业绩翻一番的发展目标，提出了力挺传统出版主业、力推新媒体及数字出版、力促产业转型升级、力上好的产业项目等发展举措，并就加强集团公司经营班子和人才队伍建设等方面提出了明确要求。

　　2.意见建议：完善议事决策规则，健全法人治理结构，把责、权、利相统一落到实处。

　　整改情况：12月5日，印发了《中共江西省出版集团公司委员会议事决策规则（试行）》，对集团公司党委与经管管理层的职责进行了界定，进一步明确了集团公司党委在现代企业制度条件下，发挥政治核心作用的主要职责和议事决策原则，并细化了集团公司党委议事决策的操作程序等。

　　3.意见建议：重投资，轻管理，对投资项目的跟踪管理和责任追究不到位。

　　整改情况：12月5日，印发了《江西省出版集团公司投资管理暂行办法（试行）》，对投资原则和要求、投资项目管理职责与审批内容权限、投资项目的审批程序、投资项目的实施与监督和对外投资的转让与收回等进行了详细规定。