蹲连住班接地气鼓士气

　　结合年终总结，南京军区“硬骨头六连”所在师在政工网上评选“最美带兵人”。某团王指导员曾多次在上级授课竞赛中摘金夺银，这次却名落孙山，原因是说不出战士的基本信息。而某团营长霍敬军从当连长开始，坚持每年5个月蹲班住排，顺利当选。 “不接地气的干部带不好兵。”师代政委吕万成说，现在的干部大都来自军地院校，对基层了解不够。该师开展近兵、知兵、爱兵、管兵、帮兵的“五兵”活动，解决干部接地气的问题。从年初开始，该师师团领导、机关干部轮流蹲连住班，每年2到4次，每次不少于15天。他们按照师制订的《知兵细则》，从记住战士的名字开始，与官兵“五同”：同吃、同住、同训练、同劳动、同娱乐；做好“四清”：经历清、家庭清、个性清、思想清；离开时，要做到不拿花名册就能点名，带回基层需求、官兵建议。

　　身段放低了，官兵关系更融洽了，许多过去看不到的问题也就能发现了。师长顾中蹲在某团七连时，列兵周凌飞向他反映，连队电脑增多，耗电量超过团里规定指标，不得不限制战士上网。师办公会上，他们研究决定提高连队用电指标，保证战士上网。炮兵团政委周海波蹲点中发现，有的战士面对面很少流露真实思想，键对键却直抒胸臆。他在团政工网上开了“老周博客”，直接与官兵对话，看到大学生士兵最担心的是退伍后待业，于是指示机关一一摸清他们的专业、特长等情况，与地方相应招聘单位联系，使不少战士退伍前就达成就业意向。近一年来，通过蹲连住班，师团机关共为基层官兵解决了8类47个难题。

　　地气接上了，士气上来了。今年，该师先后圆满完成联合实兵演习、重难点课目攻关和战法创新等任务，战斗力大幅提升，装备管理被评为全军先进单位。