国电集团整改落实重实效重长效

　　国电集团针对查摆出来的“四风”问题，牢固树立关键在落实的思想，从严从实地推进整改落实、建章立制工作，发扬钉钉子精神，用过硬的措施巩固和扩大民主生活会成果，取得明显成效。

　　“钉钉子”狠抓整改。集团教育实践活动领导小组按照中央要求，在专题研究制定《整改落实方案》的基础上，针对“四风”中存在的突出问题制定了《专项整治方案》和《制度建设计划》。领导班子主要负责人切实履行第一责任人职责，亲自主持制定整改方案、专项整治方案和制度建设计划。活动办严格督促检查、深入推进，对“四风”问题、整改措施、整改时限、责任部门、责任人、整改情况，制订了9个大项41个小项的具体整治措施和3项保障措施，确保了整改落实到位。

　　重长效建章立制。在整改落实中，集团公司对征集并整理形成的意见建议中，公司建立了主要领导负总责、班子成员分工负责、有关部门具体落实的专项整治工作格局，并按照量、质、期、责的要求，制订了4个方面25项制度的主要任务和4项保障措施，形成便于遵循、便于落实、便于检查的制度体系，对查摆出来的问题要盯住不放、一抓到底，确保事事有回音、件件见成效，一时难以解决的深层次问题，要抓紧研究措施办法，限定时限及时解决，以制度机制巩固拓展活动成果。

　　求实效推动发展。进入整改环节后，集团公司结合企业实际，重点把整改落实、建章立制与改进领导及总部作风相结合，与完成全年目标任务相结合，突出抓经营管理重点、难点和结合点，有效提升了广大党员干部的经营意识和管理能力，促进了集团整体盈利能力、竞争能力、可持续发展能力进一步增强，科学发展取得新成果，经营效益创历史同期最好，前三季度公司利润、EVA、资产负债率、净资产收益率，均创历史同期最好水平。