中国华电综合施策整治“四风”问题

　　中国华电聚焦职工群众反映突出、意见集中的“四风”问题，紧紧抓住专项整治这个关键，下猛药、出重拳，集中火力推动整改见到实效，以重点突破带动整体作风转变。

　　“我们经过认真梳理总结，制订了从改进调查研究、精简文件简报、改进公务用车管理、加强办公用房管理、规范公务接待活动、优化评先检查、强化会议管理、厉行勤俭节约8个方面进行专项整治的方案”，中国华电教育实践活动领导小组办公室负责人介绍说。方案显示，既从形式上硬约束、又从内容上定规矩，既定量、又定性，“堵”、“疏”并用，综合施策，是中国华电专项整治活动的突出特点。

　　定好上限。“文件一般不超过5000字，简报不超过1500字”，“会议汇报发言每人不超过15分钟”，“主要领导下基层调研，随行人员不超过3人，二级单位陪同不超过2人”，一系列明确的数量限制，为落实整改提供了最直观的参照，杜绝了执行上模棱两可的空间。

　　划出红线。明确公司领导出差安排普通套间，其它人员安排普通单间，就住单位内部招待所。举办公司系统活动安排在内部餐厅吃工作餐，不组织宴会。从简办会，现场不专门摆放花草，商务活动不组织专场文艺表演。

　　标明禁区。“能做什么，不能做什么，让大家一清二楚，令行禁止”。规定集团公司总部、系统各单位之间不得以公务接待等名义相互宴请、各单位不得到集团公司总部开展各类礼节性走访、拜访活动。内部公务活动不准以任何名义赠送礼品和土特产。严禁提高会议用餐、住宿标准，严禁以任何名义发放纪念品。

　　树立导向。倡导求真务实、厉行节约风气，全面推行视频会议，有条件的一律召开视频会，直接开到基层，避免层层开会。调查研究求实，每次调研前明确主题、目的、主体和日程安排，真正深入一线、深入班组听真话、察实情，明确领导班子成员每年到基层调研不少于30天。评比表彰项目精简三分之二，让“评先创优”更好地发挥激励导向作用。加强群众监督，将职务消费情况列为年度述职述廉的重要内容，接受监督和民主评议。

　　严格流程。明确要求，调研结束后要形成调研报告，送公司主要领导阅批后在月度例会上通报，收集到的问题要明确反馈时间表和解决措施，抓好督办落实。节假日公务车辆一律入库停放，使用公务车辆须严格履行审批手续。设立、变更评先创优奖项和开展表彰工作，要事先提出计划，提交集团公司党组会议审定。

　　为亮出诚意、形成合力，中国华电向广大干部职工公示了整改方案，开门搞整改，接受职工群众的监督评判。目前，各项整改措施深入推进，成效不断显现。据统计，今年以来总部发文数量同比降低10%，会议次数同比下降25%，未批准一辆公务购车申请。（李启锋）