建设银行内控合规部“明确目标抓整改 扎实推进求实效”

　　进入整改落实、建章立制阶段以来，建设银行内控合规部党支部高度重视，积极筹划，把整改落实与部门工作重点相结合，围绕“三个着眼点，三个下功夫”的思路,推动整改落实各项工作顺利开展，确保教育实践活动取得实效。

　　一是着眼于整改方向“不走偏”，在制定整改方案上下功夫。针对前期广泛征集的23条意见建议,以领导班子对照检查材料为基础，认真制定整改方案，把完善内控合规组织体系、制度体系和IT系统建设、统一全行内控标准、加强基层调研力度、关心员工职业生涯发展、创新合规管理模式等作为整改的主要任务，逐条细化整改措施，保证方案的针对性和可操作性。

　　二是着眼于整改事项“全解决”，在强化保障措施上下功夫。为确保整改任务落到实处，坚持落实“三抓”措施：一抓整改责任。部门领导班子作为整改落实工作的第一责任人，将整改任务细化分解，逐项明确牵头人和责任处室，保证整改落实的效果；二抓整改方式。将整改与部门工作重点相结合，统筹规划、以改促进，进一步完善内控合规体系建设，提升内控合规工作效能；三抓整改效果。对于群众反映强烈的问题，狠抓落实、全力推进，在促进分行内控合规机构设置、编制业务条线内控指引和手册、建立全行通用内控标准、加强基层调研走访等方面已初见成效。

　　三是着眼于整改落实"管长远"，在建立长效机制上下功夫。把整改的现实性和前瞻性有机统一起来，既立足当下，解决当前工作中的突出矛盾，又着眼长远，建立健全部门“每周一讲”学习制度、会议管理制度以及合规审查管理办法等，构建务实管用的长效机制。