中国电科：践行群众路线 深入生产一线

　　在党的群众路线教育实践活动中，作为集团公司教育实践活动领导小组组长，按照集团公司领导班子教育实践活动公开承诺分批次立改举措要求，总经理熊群力身体力行，深入到联系点单位，深入到发展暂时遇到困难或处于爬坡阶段的成员单位，深入到集团公司转型发展最前沿，深入科研生产一线，深入基层职工群众之中，与职工群众面对面促膝座谈，听取建议，讨论对策，共商革除“四风”、推进“三个转变”、推动发展大计。

　　深入联系点，听取基层群众的真声音。2013年8月6日，教育实践活动在集团公司刚刚启动，熊群力顶着安徽蚌埠居高不下的气温，来到教育实践活动联系点40、41所开展调研走访，通过现场考察、听取汇报、召开座谈会等多种方式，听取基层群众对集团公司“四风”问题和40、41所一体化管理等方面的意见和建议。熊群力与所领导班子全体成员、中层管理人员代表和职工群众代表分别进行了座谈。在座谈中，熊群力指出，集团公司积极响应中央号召，认真开展党的群众路线教育实践活动，40、41所作为此次活动的联系点，希望大家对集团公司在“四风”方面以及两所一体化管理等方面积极提出意见和建议。座谈现场气氛活跃，大家纷纷针对反对“四风”、推动发展踊跃发言。熊群力对大家提出的意见建议给予充分肯定，表示深受启发。座谈后，熊群力来到40所离休干部包恒山和41所退休职工田宜纯家中，询问老同志的身体状况，简要介绍了党的群众路线教育实践活动开展和集团公司的发展现状，感谢他们对单位发展做出的贡献。全天的调研活动紧张有序，40、41所广大职工群众纷纷表示，熊群力总经理深入基层、务实高效的调研活动，极大地鼓舞了士气，振奋了40、41所职工深入开展党的群众路线教育实践活动的信心，为两所一体化管理的实施和未来的发展进一步指明了方向。

　　深入困难单位，探讨发展解困措施。2013年11月7日，熊群力深入发展遇到暂时困难或处于爬坡阶段的8所、16所调研，了解各所今年经济指标的完成情况，听取所里对集团公司党组和自身“四风”方面的意见及建议，并在科研生产一线现场办公，解决实际问题。上午，在8所合肥所区展室，熊群力认真听取了8所专业分类、典型产品、配套供应等相关介绍。当看到某型号制导光缆样品时，熊群力饶有兴致地拿起放大镜，仔细地观察其内部构造、材料等，详细询问了该制导光缆的长度、外径等一系列指标，同时对未来特种光缆的发展前景与应用范围与8所领导进行探讨。随后，熊群力立刻乘车赶往安徽淮南，沿途一直听取关于8所的情况汇报，并认真记录。刚下高速，熊总直接奔赴8所淮南所区科研生产一线，实地考察了光纤光缆专用设备生产车间、矿用信息系统分公司等地。在倾听干部职工反映的困难后，熊群力现场办公，当即研究、探讨、解决突出问题的措施。汇报座谈会上，熊群力就8所经济发展状况、军品科研、民品产业化发展以及群众路线教育实践活动开展作了进一步的了解，并就相关工作给予指导。对8所的未来发展，熊群力提出，要重视科研生产，重视科技创新，坚持科技引领；军民要和谐发展，以军为核心，军品为立身之本；民品产业方面，光通信和光产业是未来中国新兴技术的方向，要在技术研发基础上加强产业化，改变传统研究所搞产业的思维方式，走现代化产业之路；要在深入开展教育实践活动的基础上，发展大格局方面多听取群众的意见。熊群力特别强调，8所重大决策要切实坚持群众路线，要问计于民。

　　下午3时，熊群力不顾旅途劳顿，深入16所参观了所核心科研成果展示，就党的群众路线教育实践活动开展情况以及业务开展、产业发展、体制创新、管理变革等作进一步了解，并针对16所新区建设、投资规划、经济指标完成情况等仔细询问，不时给予指导和关怀。对于16所下一步工作，熊群力指出，要继续做好管理提升和改革发展，进一步细化全面绩效管理体系，借党的群众路线教育实践活动的东风，把发展蓝图变成全所党员干部员工的共识；要坚定发展理念不动摇，发展问题首先是理念和信念问题，最关键在于人；集团公司将16所列为重点帮扶对象，希望16所进一步理清发展思路，在集团公司、军方和地方政府的支持下，从人才、经济、科技、改革发展等方面形成具体工作方案，探索企业化机制，积极与省、市、区领导沟通，将16所的发展蓝图纳入合肥、安徽的整体合作架构。

　　深入转型发展最前沿，全力推动集团转型升级。在推动教育实践活动深入开展的过程中，熊群力深入集团公司转型发展的最前沿，深入重大工程项目的最前线，靠前指挥，深入一线，听取干部职工的“真知灼见”，凝聚广大职工群众智慧力量，推动集团公司转型升级。52所海康威视作为集团公司高科技、高成长的典范，是集团公司转型重组的重要实施单位，2013年10月17日、18日，熊群力前往52所调研，实地参观了在建的海康威视总部研发基地、海康威视展厅、研发生产一线及52所展厅，并分别听取了海康威视和52所工作汇报。在听取汇报后，熊群力对海康威视和52所经营业绩、子集团组建工作以及子集团战略谋划等给予了肯定，对于海康威视和子集团未来发展，要加快推进子集团组建工作，争取在年底前完成；要积极探索国有企业资本多元化的路子，依靠子集团平台做些以前做不了的事情；领导行业比规模更重要，要努力打造成为世界一流企业。

　　11月25日，熊群力和副总经理张冬辰前往集团公司转型重组、集团化经营的重要实施单位装备子集团实地调研。熊群力深入科研生产一线，仔细询问“十一五”、“十二五”时期集成电路关键设备研发、产业化及承担项目情况，并听取关于装备子集团基本情况、发展规划、工作进展、意见建议等四个方面的工作汇报。在实地调研和听取汇报后，熊群力肯定了装备子集团成立以来取得的成绩。熊群力指出，装备子集团要站在国家战略发展的高度，在集成电路关键装备方面为集团、为国家担责分忧，落实党的十八届三中全会提出的央企在关键技术、产业、领域对国民经济增强影响力、带动力的要求。对关键集成电路设备发展，熊群力指出，要深入研究、探讨、明确并抓住设备发展的关键点，做好布局和规划工作，形成对整个生产线的影响力；在集成电路工艺线建设、验证平台的主体选择上要有广阔的视角，建设方式上要形成科学的思路。

　　探月工程是彰显我国航天领域水平的重大工程，也是集团公司全力推进的重点工程，作为探月工程副总指挥，熊群力 11月30日赶赴西昌卫星发射中心，亲临一线指挥保障发射任务。飞机甫一落地，熊群力立即赶赴工程实验队驻地，同负责发射现场保障工作的10所、18所全体人员进行了深入交流。会上，熊群力详细询问了核热源的进场情况和箭载应答机的运行情况。熊群力指出，集团公司的核热源应用于我国的航天领域尚属首次，本次核源的使用情况对集团公司乃至我国的航天事业都意义重大，大家要克服困难，圆满保障。熊群力亲临发射场指挥、慰问让成员单位一线保障人员倍感亲切和鼓舞。会上，科研人员畅所欲言，会议气氛十分热烈。大家纷纷表示，要坚决落实好任务要求，不辱使命。

　　在党的群众路线教育实践活动中，熊群力以身作则，率先垂范，深入基层，深入一线，切实以自身的实际行动践行集团公司领导班子公开承诺，全力推动教育实践活动深入开展，在服务基层职工群众中转作风，在推动集团公司转型发展中求实效，全力推进“三个转变”，凝聚起职工群众攻坚克难的智慧和力量，为推动集团公司实现“国内卓越、世界一流”的电科梦而努力奋斗。