中国三峡集团党组公开晒晒整改成绩单

　　中国三峡集团党组认真贯彻习近平总书记“抓整改要动真碰硬”的指示精神，从职工群众反映最突出的问题改起，敢于“亮剑”，全面清退超标办公用房、公务用车等，以实际行动推动党组整改方案的落实。2014年1月17日，中国三峡集团网站对外发布整改情况，自觉接受社会和群众的监督，取信于民。

　　执行整改“路线图”、“时间表”

　　如何尽快解决问题？责任人是谁？在“一把手”的带领下，中国三峡集团党组制定了整改方案，明确时间表、责任人、整改措施等，执行整改“路线图”，将教育实践活动“装在心里，抓在手中，扛在肩上”。

　　从群众观念到作风建设，从顶层设计到工作统筹，这份整改方案从12个方面提出具体措施，并将整改任务按完成时限分解到2013年底、2014年3月底前、2014年6月底和中长期等时间段，由集团党组班子及成员分别牵头负责。

　　2014年“三公”经费预算再度下降10%

　　据了解，2014年，中国三峡集团总部“三公”经费预算在2013年基础上再下降10%。集团总部及各职能部门公务接待费用统一由办公厅归口管理，预算从严控制，标准按集团新出台的规定执行。

　　“一把手”带头整改逐项“销号”

　　中国三峡集团坚持“一把手”带头整改、开门整改，做到整改一项“销号”一项，务求实效。已全面清退多处占用的办公用房面积1051平方米、8套公寓（面积1042平方米）。严格执行集团领导、三总师、总助、董秘只保留一处办公用房的规定。2014年2月底前，全面清退集团公司领导干部在宜昌的办公用房17间。集团公司主要领导在宜昌的办公室已带头清退。清退在成都三峡大厦为集团公司领导预留的8间办公室（面积1304平方米），改为员工集中办公区。清退集团公司领导在宜昌的公寓（住房）。目前，集团公司主要领导已主动清退在宜昌的住房、公寓，其他领导的公寓将在2014年2月份完成清退。已退休或调离集团公司的人员和工作地不在宜昌区域的员工，其居住或使用的集团公司公寓于2014年一季度全部清退。

　　参照《党政机关办公用房建设标准》，对集团公司北京总部办公楼现领导办公用房超标准问题进行整改。目前集团公司主要领导已搬到临时办公室过渡办公。对超标准办公室拿出改造施工方案，在春节后安排施工队伍进场施工。

　　集团公司主要领导现使用的2.8L奥迪改为接待用车，从机关车队现有2.4L奥迪车辆中调剂二台作为两位主要领导的公务专车。其他领导超标准用车今年逐步整改到位。集团领导公务用车实行年度预算控制、单车核算考核的方式进行管理。

　　集团公司各级领导和普通员工一样，进出总部办公楼均须携带出入证，由东门或地下车库电梯间刷卡进出，不搞“特殊化”待遇。办公楼南门原则上不开放，用于对外重要接待时使用。

　　集团领导通信费用实行预算管理，只报销一部移动电话的费用，不再报销住宅电话费用。

　　坚决防止“反弹”，完善制度建设长效机制

　　按照党组整改方案要求，已完成公文处理办法、会议管理办法的修订，接待工作管理办法、业务招待费管理办法、临时出国（境）人员费用管理办法、临时因公出国（境）管理办法均已提出修订意见，集团会议讨论后正式发布。需要新建的7个管理制度均已责任到部门，正在抓紧制定中。

　　坚持节俭办企业

　　取消举办多年的春节晚会，今年的工作会、职代会按照简朴节俭的原则召开。对位于上海南京路附近的新能源公司办公楼和北京金融街上的富凯大厦部分闲置楼层对外出租，盘活资产。