森工集团：感人的故事在密林深处流传

　　新年伊始，记者来到内蒙古森工集团（林管局）吉文森工公司棚改新区，昔日破败的棚户区如今高楼林立。走进退休职工侯义丛家，69平方米的楼房装修简洁，客厅里洒满了阳光。侯义丛脸上的笑容也像阳光一样灿烂：“真没想到老了还住上了新楼房。”这只是该集团以党的群众路线教育实践活动为契机，改善民生、构建和谐的一个缩影。通民情、达民意、暖民心，一个个感人的故事在密林深处流传。

　　党的群众路线教育实践活动开展以来，该集团坚持高标准要求、高起点谋划，严格做好“规定动作”，结合实际创新“自选动作”，将走群众路、办群众事、连群众心的做法和措施落实到每一个决策、每一个部署、每一个行动中，扎实开展每一环节工作，取得明显成效。他们将教育实践活动与提升林区干部整体素质结合起来，集团党委主要领导先后主持开展11次集中学习，召开中心组学习会5次，750人次参加。所属二级单位共开展学习活动2088次，参加人数达31675人次。同时将教育实践活动与林区作风转变年活动结合起来，集团公开作出廉洁从业8项承诺，并制定实施了《关于改进林区干部作风的五项规定》和实施细则，召开林区严肃工作纪律、整顿工作作风专项活动动员大会，为切实转变作风提供组织和制度保证。

　　集团党政领导班子成员带头深入一线，开展走访基层干部、党员代表、职工代表、群众代表、退休职工代表的“五访纳谏”活动，成立8个督导组深入各自包片单位进行接访，问计于民、问政于民、问需于民，面对面倾听职工诉求，共召开50多个不同层面的座谈会，发放5583份调查问卷，梳理出5个方面、153条意见建议，对查摆出的问题，明确责任、狠抓落实，逐个剖析研究，提出了解决问题的措施和办法。

　　集团不但深刻剖析了自身存在的“四风”问题，还把生态保护、产业发展、改革管理、民生改善等工作中存在的问题进行深度挖掘、深入剖析，按照边学边改、边整边改的要求，制定了规范生产经营、企业管理等方面的规章制度，仅集团层面涉及企业经营管理的制度就废止136个、修订18个、重新制定26个，使教育实践活动与企业生产管理紧密结合，达到了“两手抓、两手硬”，“两不误、两促进”的目的。目前，按照活动安排，集团已经制定了班子整体整改方案、成员整改方案以及专项整治方案和制度建设计划，并正在按照这些方案、计划进行整改。林区各级党组织把群众利益摆在首位，将活动的开展变成践行群众路线的生动实践。绰尔森工公司党委构建信访温馨调解室，做到“五确保”，即确保职工群众诉求有方向、有保障、有人接、有人管、有着落，立足于解决职工群众反映的实际问题，信访办结率达90%以上。乌尔旗汉森工公司党员干部以“访老党员送党内关怀、访特困职工送致富良方、访种养能手送帮扶措施、访职工群众送组织温暖”为内容的“四访走基层、四送为职工”等48项特色活动，走访了286名职工群众，并现场解决企业经营管理、民生发展、党建工作等6方面12件职工急需解决的问题。

　　林管局第一办事处党委开展视频、声纹、现场、入户、异地协查“五位一体”综合服务职工群众工作模式，使居住在外地的退休职工能够就地领取养老金。阿尔山林业局党委开展“进特困职工门、知特困职工情、解特困职工难、暖特困职工心”活动，为困难职工提供5000元至1.5万元不等的小额无息借款，引导职工发展家庭经济，目前职工投资兴办的饭店、宾馆达512家，发展家庭养殖350多户，职工收入大幅提高。2013年，林区扶贫帮困变“输血”为“造血”，投入400万元，确定重点扶持单位7个，重点扶持项目7个，扶持1000户困难职工发展家庭经济，脱贫率达50%。