西吉县全体组工干部做好四种“角色”转变

　　为提高新时期组织工作科学化水平，切实转变组工干部作风，增强服务意识，西吉县委组织部全体组工干部做好四种“角色”转变，助推组织工作发展。

　　一是从科室业务手向基层服务者转变。组工干部由于工作性质，更多的时间是在办公室干业务工作，个个是业务“能手”。为了适应新时期对组工干部的新要求，结合党的群众路线教育活动，部内每位干部一月至少下基层两次，俯下身子听民声、找准路子解民忧、干好实事暖民心。

　　二是从理论执行者向实践检验者转变。过去更多的时间是被动的执行理论方针政策，现在把重点放在理论方针政策的落实中，通过实践来检验其效果。年初，各科室细化了目标任务，明确了任务落实进程。各科室目标不一定远大，但很切合实际；措施不一定全面，但实施却很得力。

　　三是从干部管理员向群众贴心人转变。以前大家认为，组工干部是管干部的干部，似乎“高人一等”，现在，更多的是服务，为党员干部服务、为群众服务，一步一个脚印，做好群众志愿者。不看承诺多少件，只看办成有多少。年初以来，全体组工干部与帮扶村群众结成帮扶对子，为帮扶村办实事3件。

　　四是从作风监督者向榜样示范者转变。以往组工干部通过监督机制来约束广大干部工作作风，成效甚微，治标不治本。现在，更多的是通过组工干部的榜样示范作用来影响其他干部转变工作作风、密切联系群众，一句话：把群众的事办好。