落实“三抓” 精心筹划 扎实推进

　　根据贵州省委的统一部署，茅台集团属参加第二批党的群众路线教育实践活动的单位。在活动筹备阶段，通过落实“三抓”，认真做好党的群众路线教育实践活动的准备工作。

　　抓思想统一，先学先行提前谋划

　　为确保活动取得实效，集团公司党委三次召开专题会议，对教育实践活动进行谋划、部署，确定了“聚改革转型之力，谋升级跨越大势”活动主基调，明确了要重点解决在制度建设和制度执行力等方面的突出问题，集中整治制约集团公司转型发展的“满浮慢混散、懒庸软俗贪”等不良现象，切实解决事关企业改革转型发展的产业升级和产品结构调整、环境保护、人才队伍建设等突出问题，扎实做好“三个转型、五个转变”，不断提高依法治企能力和企业现代化管理水平。

　　研读文件，把握精神。茅台集团不等待、不观望，在活动筹备阶段，集团公司党委、活动筹备组全体成员认真学习了《中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》《贵州省第二批党的群众路线教育实践活动实施方案》《关于第二批党的群众路线教育实践活动单位认真开展“四风”问题先查先改工作的指导意见》等文件精神，活动筹备组成员还于2014年1月20日和22日，分别在贵阳、遵义市分会场、仁怀市分会场参加了中央党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议，第一时间了解掌握会议精神，同时通过网络、报纸等媒介对教育实践活动的开展情况密切关注，把思想和行动统一到中央、贵州省委和省国资委的安排部署上来。

　　虚心学习，求取真经。2014年1月15日，在公司党委的安排下，由协助分管党务的总经理助理带队，公司政工群团部门负责人赴贵阳到中国移动贵州公司、南方电网贵州电网公司两家企业学习取经，对教育实践活动每个环节、每项工作的具体要求及一些环节应该注意的事项有了清晰的了解，做到心中有数。

　　查找不足，边学边改。2013年12月，在调研、收集意见、个人对照检查的基础上召开了以“服务群众、清正廉洁、促进发展”为主题的领导班子民主生活会，进一步改进工作作风，进一步密切干群关系，在公司营造了“发展要快、风气要正、作风要实、干部要干”的良好氛围；2014年1月，组织开展员工思想问卷调查，为公司党委、董事会决策提供参考，为即将开展的群众路线教育实践活动打下了坚实的群众基础；认真做好各类制度和规范性文件的废改立工作，目前，已清理废止文件223个、失效文件13个、保留文件317个、修改文件104个、新立文件125个；同时对集团管控模式、车辆购置和运行费、领导出访、公务接待、职务消费等问题进行了重点查找，制定整改方案、健全相关制度。

　　抓组织落实，明确责任强化保障

　　为确保活动的扎实开展，在分管党务的副书记的召集下，相关人员召开了三次筹备会，提出了活动领导小组及办公室成员建议名单，2014年度第一、二、三次党委会分别对相关工作进行了部署，成立了以党委书记为组长、3名党委副书记为副组长、党委成员为成员的领导小组，并在领导小组下设办公室及工作机构，办公室主任由分管党务的副书记担任，副主任由公司部分领导及总经理助理担任，工作机构设综合组、材料组、宣传组、制度组以及7个督导组，集中了76名同志，为整个活动的开展奠定了组织基础、提供了人员保障。

　　抓氛围营造，各项工作有序推进

　　做好舆论引导。为做好群众路线教育实践活动的氛围营造和思想发动工作，公司通过宣传简报、《茅台酒报》、国酒电视台、广播电台、官网、官方微博、内网等平台，以专栏、专访、专题报道等方式进行广泛宣传。目前，宣传简报已出15期，《茅台酒报》开辟“群众路线教育活动推动茅台发展”专栏，已刊出5期，公司电视台、广播电台、手机报等其他宣传媒体已播出新闻近50多条。

　　做好动员准备。在活动领导小组及办公室成立以后，各个工作组切实承担起责任，召集本组人员开会，对各项工作进行安排部署，在春节放假期间，许多同志还加班加点，对活动方案、主要领导动员讲话等材料进行反复修改。目前为止，活动方案、动员会上领导的讲话、需要发放的各种学习资料、专门学习记录本等都已发放到位。

　　做好请示汇报。在省委明确第十二督导组指导我们几家单位的第一时间，公司党委领导及时向督导组汇报公司基本情况、党建工作情况、活动的筹备情况，并根据省委及督导组的相关工作要求，及时布置了督导组的办公室，添置了相关办公设备，为督导组开展工作提供保障。