海利集团：课堂下移 边整边改

　　“原本要2个多小时的会议，现在不到1个小时就开完了，真希望这种清新的会风能常态化。”谈起3天前的公司例会，湖南海利集团公司员工刘章非常高兴。

　　作为第二批开展群众路线教育实践活动的省属大型国企，海利集团公司党委和所属各企业党组织高度重视，将集中学习教育课堂往下移，到基层，到一线，到车间，到班组，并边学边整边改，推动集团公司教育实践活动落到实处。

　　针对“中层干部选拔任用过程中群众参与度不高”的问题，集团公司党委前不久在7名中层副职以上干部的选拔任用上，预先公布岗位职责及设置、召开群众民主推荐会、群众座谈会、个别谈话收集意见、对外公示、设试用期一年等。针对三公费用过高的问题，集团公司通过推行预算管理，严格审核制度，“三公”经费得到有效控制，公司差旅费、办公费、招待费及车辆经费总额比去年下降30.59%，1至2月份同比下降20.61%。针对机关会议考核过多、生产企业疲于应付的问题，集团将考核项目由9项压缩到6项，减少交叉内容。