广西都安瑶族自治县党员干部走进万弄读懂群众

　　广西都安瑶族自治县开展党员干部“走进万弄·读懂群众”大行动，听取群众意见，解决实际困难，以作风转变的实效取信于民。

　　向“走读”开刀，促干部下沉。对乡镇干部“走读”现象，群众反映强烈，戏称“干部像候鸟，频往县城跑；白天找不见，晚上影难找；办事得赶早，晚了就白跑”。县委决定从整治干部“走读”下手，让群众首先见得到人、办得了事、解得了难、交得了心。从今年4月下旬开始，开展“走进万弄?读懂群众”大行动。走进农户、倾听民声、读懂群众、化解民忧、改善民生、实现民富、留下民声。将同吃、同住、同劳动的旧“三同”提升为同分忧、同分享、同发展的新“三同”。同分忧，就是要求乡镇党员干部在行动上同群众分担其疾苦，急群众之所急，忧群众之所忧；同分享，就是同群众一起分享改革发展带来的快乐，始终与群众同呼吸、共命运、心连心；同发展，就是与群众齐心协力解决制约生产、生活的突出困难和问题。同时，出台了乡镇干部住乡驻村管理办法、党政机关领导干部请销假管理制度、党政机关干部职工工作日去向公示制度等硬性规定，要求乡镇党委书记、乡镇长每月在乡镇工作时间不少于20天，住宿不少于20个晚上；其他乡镇班子成员及乡镇其他行政干部在本乡镇工作时间不少于22天，住宿时间不少于22个晚上；每一位乡镇党员干部每月要进村入户不少于10天，走访的群众不少于50户。县委成立督查组定期不定期突击抽查，对督查中发现的不足和反面典型，将在一定范围内进行通报，情节特别严重的，将采取必要的组织措施和纪律措施。实施这项活动以来已开展不打招呼式抽查10多批次，其中县委书记陈继勇就独自到县城附近乡镇夜查3次。

　　从小事入手，解百姓难题。在广泛征求意见的基础上，梳理出涉及群众办事难、政策落地难、民生保障难、权益维护难、基层强化难五大类100多个问题，从群众最关心、最迫切、最容易解决的问题做起，县领导和县直各部门、各乡镇领导联合发力，共同担责。一是把问题整体条块分割，捆绑打包，明确群众的需求、解决问题的措施、整改时限、责任单位、责任领导，并建立民生台账，把每项工作任务具体落实到人、落实到位，并严格责任追究制。二是按收集、交办、督办、反馈、评议、考核6个环节，推进问题解决，不断加大群众评议力度，定期公示进度，每周督查一次，年终进行评比、专项考核。目前，这些问题均由分管领导和责任单位牵头实施，其中12件问题已经解决。

　　破扶贫“瓶颈”，到一线发力。针对群众反映扶贫工作存在目标不准、办法不多、基础不牢、倾情不够等问题，县委、县政府加强“扶贫稳县”工作力度。一是采取“54321”模式，即正处、副处、正科、副科、科员及以下党员干部分别联系5、4、3、2、1户农村困难户的帮扶模式，开展党员干部帮扶大行动。二是继续从县直部门选派一批年富力强的党员担任65个“整村推进”贫困村的第一书记，同时增派455名“美丽广西”乡村建设（扶贫）工作队员，指导开发扶贫和“美丽广西”工作。三是全面深化“红卡惠民”大行动，以“党员联系卡”为纽带，开展访贫困问需求抓民生谋和谐等“六访六问六抓六谋”活动，帮助贫困群众制定扶贫计划，引导贫困户发展产业，解决困难问题。四是启动隆福乡“整乡推进”示范建设，探索开发扶贫工作新路子。

　　帮企业救急，保经济增长。坚持两手抓、两不误、两促进，重点抓好企业这个大头。新年伊始，群众反映糖厂拖欠农民蔗款问题，县委迅速采取对策，与公司共同协商，已全部兑现共计1.98亿元的蔗款，惠及蔗农7.68万户26.8万人。广西都安康音电子有限公司面临资金、用工短缺的危机，解决不好企业有可能关门停产，县委、县政府及时协调金融部门帮助企业贷款1000万元，责成人社部门举办“服务企业促进就业”专场招聘会，为康音公司招录280名员工，解决了企业两大难题。干部接地气，发展添活力。今年一季度，都安县呈现了“四快三稳”增长态势。“四快”即财政收入、消费品零售总额、城镇居民可支配收入和农民人均现金收入等四项指标实现两位数增长；“三稳”即地区生产总值、固定资产投资、工业总产值等三项指标实现平稳正增长。