湘投控股：员工价值与企业价值共成长

　　5月22日上午，在湖南湘投控股集团采访教育实践活动时，集团公司党委书记、董事长邓军民的笔记本吸引了记者的注意。“5月16日，湘投铜湾电站。共11位党员发言，意见建议如下……”本子上，密密麻麻地记载了5月14日至18日邓军民带队的调研组一行在7家企业听取意见的笔记，近90名党员的发言内容全部原汁原味地记录在册。

　　活动中，为广泛征集基层党员群众对集团发展的意见和建议，湘投集团党委把“一把手带头做表率”和“开门听意见”的要求内化为具体行动，每到一处，调研组一行都与所在企业的党员群众进行面对面交流，认真听取党员群众意见和建议，了解企业员工的困难和需求，并就提高党员修养，发挥党员作用，加强党员队伍建设和基层党组织建设提出具体要求，切实解决“联系群众最后一公里”问题。

　　湘投控股前身为1992年8月经省政府批准成立的省经济建设投资公司，公司以省政府出资人的身份先后投资了一大批国家级和省级重点工程，为湖南经济可持续发展做出了重要贡献。2005年，企业整体改制为湖南湘投控股集团有限公司。活动开展以来，集团党委坚持从职工群众最关心最迫切的问题入手，着力解决关系职工群众切身利益的事。针对水电企业提出的员工工资普遍偏低的问题，在工资总额范围内进行了适度上调；对于集团改制原事业单位编制人员养老保险缴费历史遗留问题，集团党委采取措施一次性解决；对员工提出职业发展通道狭窄的问题，推动管理岗位、专业技术岗位和操作技能岗位等“多序列、多通道”体系建设，充分满足员工的合理利益诉求。

　　通过群众路线教育实践活动，湘投控股集团以问题促进员工价值与企业价值共同成长，为企业营造了和谐的发展氛围，公司轻装上阵，综合竞争实力进一步提升。今年1至4月，集团实现营业收入11.6亿元，利润总额2.36亿元。