用考核“硬尺子”细量“四风”

　　有什么样的考核目标，就有什么样的政绩行为。把“反对四风”纳入考核，不能简单以开了多少会议、做了多少笔记、收了多少意见表、发了多少简报为衡量标准，而是要把为群众办了多少实事、解了多少难题、群众的满意度有多高等作为考核指标，重点对学习教育有没有入脑入心、查摆问题有没有触动灵魂、整改落实有没有动真碰硬进行评估，让干部从繁杂的会议、材料中解脱出来，引导他们向“实”看齐、为群众聚焦，真正变“投上级领导所好”为“投基层群众所好”，自觉把精力投入到做更多的实事上来。

　　用好考核结果，“尺子”才不会失灵。这就需要对考核指标进行量化计分，将目标责任落实到人，把考核结果与干部从严管理、评优评先和任免使用结合起来。通过考核加分、表彰奖励、提拔重用等方式，让埋头苦干、真抓实干的干部有看头、有奔头；通过考核扣分、诫勉谈话、降撤职等方式，让作风漂浮、搞花架子应付上级的人无以表功、没有市场，以此树立求真务实的作风导向。建立常态化的倒查制度，一经发现用形式主义来反对形式主义的行为，严格追究相关人员责任，始终保持对形式主义的高压态势。