三封匿名信换来的转变——新疆兵团第五师八十一团立查立改聚民心

　　“团场葡萄实行保低价收购，解除了职工的后顾之忧，而且我们成立了自己的葡萄产业合作社，也创建了自己的葡萄品牌，今年葡萄想要不赚钱都难呀！”受益于团场葡萄产业经营模式的调整，新疆生产建设兵团第五师八十一团三连职工李志强今年联合连队其他68户葡萄种植大户，成立了第五师鑫智博种植农民专业合作社，信心十足的他们如今正在忙着联络东南沿海等地的客商。

　　然而，就在几个月前，八十一团的职工群众还在为团场统购统销的葡萄经营模式而“叫苦连天”，把团场多元化增收的“致富果”葡萄改称为“伤心果”，甚至部分连队还出现了弃种的现象。而与此同时，团场个别领导干部一听到职工群众说团场的缺点或不足，就说“那你去别的地方嘛或你到别的团场嘛”之类的话，类似这样的“衙门官僚”作风也让职工群众抱怨连连。

　　2月27日，就在八十一团党的群众路线教育实践活动动员会召开的第二天，团党委突然收到3封匿名来信，分别从职工群众关注的农业产业结构调整、党群干部关系、团场环境整治和职工的多元增收等方面，反映团场在葡萄管理上存在的漏洞、干部与职工之间矛盾的焦点及干部在官僚主义、形式主义方面存在的一些问题。

　　八十一团政工办主任梁桂华是第一个看到3封匿名来信的团场领导干部。她说，从信件中的笔迹来看，3封匿名信件出自同一人之手，而且信中所反映出的问题都较为专业，应该是来自团场葡萄种植连队的职工。“信件有较为明显的褶皱，应该是很早之前就写好了，可能一直在犹豫要不要送出去。”梁桂华说。

　　八十一团党委书记、政委张恪军回忆起当时的情景时说：“以前常常收到职工群众反映党员干部违纪违法的‘小纸条’，但是已经很多年没有遇到过职工群众用匿名信的方式反映团场发展中存在的问题，所以当看到这封信的时候是既震惊、又惊喜。”

　　为找准问题症结，剖析问题根源、落实问题整改，八十一团党委在收到来信后，立即组织召开党委常委、机关党员干部、基层领导干部、大学生“连官”等六个不同领域、不同层次的座谈会，对3封匿名信中所提到的内容进行讨论，以检讨个人工作中的失误和不足，并征集意见建议。

　　根据讨论结果，八十一团党委于3月9日对职工群众来信进行了回复。回复信中写道：“您是抱着客观、公正、负责的态度来反映职工的心声，同时也真实地反映出团场改革发展过程中出现的一些突出问题，反映出我团党员领导干部中存在的形式主义、官僚主义等现象，您提出这些问题团党委正在着手解决，有的将在今后工作中逐步解决……”

　　“必须让职工群众看到党委在查找‘四风’问题、转变服务态度的决心，鼓励职工群众讲真话、说实话，让职工群众监督成为加强干部作风建设的一种常态，从而为后期整改落实、建章立制打下坚实的群众基础。”张恪军说。

　　发展葡萄产业是兵团师党委调整产业结构的一项重大决策，对于职工群众多元化增收具有十分重要的意义。为此，八十一团党委调整了葡萄产业经营模式，实行保底价收购，解除职工后顾之忧；鼓励职工自主自愿成立葡萄产业合作社，培养职工市场参与意识和风险意识；建立和完善葡萄产业民主决策制度，把民主决策贯穿到葡萄种植、管理和销售各个环节。

　　受寒潮和冷空气影响，4月22日至24日新疆南北部地区出现大风、雨雪、低温、沙尘和冻害等天气过程。为将冻害损失降到最低，八十一团三连干部想方设法为职工联系劳力101名，并积极带领职工进行葡萄防寒处理。

　　“我在这里种了二十多年地，也就出现过一次冻害，再说了这次冻害怎么可能从白天20多摄氏度瞬间降至5摄氏度呢？”抱着侥幸的态度，张好昌和其他职工并没有理会团场的防寒预报，依旧在自己的棉花地里忙活着。如今，看到自己葡萄地里的葡萄结出串串穗粒，张好昌双手抱拳说道：“多亏有了连队干部，要不今年我的葡萄地肯定要绝收了。”

　　张恪军说，从葡萄产业经营模式这件事中，团场确实发现了不少自身内部问题，以前团场都是制定出政策之后，再到基层连队讨论，而讨论也是皮毛修改。现在是领导干部必须先放下身子到基层连队调研，再制定政策，然后再讨论并不断完善政策，这样才能赢得职工群众的满意和支持。