宁津县建立问题整改四级责任体系 出了问题“板子”有处打

　　宁津县杜集镇孙西村村民刘焕英因忙于照顾患重度抑郁症的丈夫和年老多病的公公,没有时间精力为麦子浇灌浆水,5亩地小麦面临绝产,村支书杜希岭带领村里的几名党员干部,自带浇水机械,帮刘焕英家浇了地。当刘焕英从县城给丈夫看病回来知道此事后,感动得泪流满面。

　　往年的麦收时节,是村民们最忙碌的时候,也是乡镇干部最清闲的时候,有的还放假或轮休。而今年麦收期间,却是宁津县乡镇干部最忙碌的时候,从党委书记到一般包村干部,全部盯岗盯位。

　　这是因为,在教育实践活动征求意见中,不少群众反映了农村青壮年外出务工经商,留守老人和妇女种地力不从心的问题,宁津开展了“三联三增”富民党建活动,通过建立“三级联动、农资联供、农机联运”模式,实现农民增收、集体积累增加、基层党组织凝聚力、战斗力增强的目标。

　　“三夏”期间,全县组建了386支以党员干部为主体的农机服务队,对收种机械统一调度,对收割、播种地块进行合理规划分配,以低于市场价10元-15元的价格帮助群众完成小麦收割、运输和玉米抢种。不仅解决了一家一户的收割难题,降低了生产成本,同时让外出打工群众节省了往返费用,免除了工资损失,使那些没有劳动能力的老人、病人家庭安然度过“三夏”。

　　教育实践活动开展以来,为强化责任意识,宁津县建立起问题整改“四级”责任体系,即县级分管同志的领导责任、单位一把手的第一责任、单位副职的直接责任、承办科室的具体责任,保证发现问题有人管,出了问题“板子”有处打。县委成立了19个督导组,根据各单位的问题台账,实行挂图作战,销号管理,严格问题整改进度,并通过抽查、回访、电话沟通等方式,对问题整改的效果进行督查问效。县里出台了《县乡机关干部“定、明、督、问”管理规范》,明确了“十要十不准”要求,落实了暗访、检查、约谈、社会、考核五项督促措施,对群众举报的问题,一经查实,奖励举报人500元—2000元。通过定职责、明要求、强督导、严问责,让县、乡干部清楚自己该干什么、怎么干、哪些不能干、否则如何办,进而增强干部工作动力、压力。