手机版
1 1 1

换位沉底体兵情 感悟基层转作风

——广西军区某边防团两名常委赴基层代职心得体会摘登

共产党员网 打印 纠错
微信扫一扫 ×
收听本文 00:00/00:00

  编辑同志:

  前不久,记者在广西军区某边防团采访时了解到,该团在开展第二批党的群众路线教育实践活动中,8名团党委常委按照“缺什么经历、补什么岗位”的办法,深入开展“换位沉底体兵情、感悟基层转作风”活动,分两批各用一周时间,到基层“代职”营连主官、排长、哨长等职务,在变换角色中倾听基层的呼声,体悟官兵的疾苦,反思机关的作风,促进了作风的转变。

  作风怎么改,基层是“镜子”;作风改得好不好,基层官兵是“主考”。有的单位改作风停留在表面,有的一边改作风一边又滋生新的不良风气,根本原因就是没有用基层官兵这面“镜子”好好照一照自己,真正搞清“我是谁、依靠谁、为了谁”。记者在这个团采访发现,该团党委常委自觉放下架子,融入基层听兵话察实情,扪心自问身上到底还有多少兵味,内心离战士到底还有多远,就是为了从根子上了解基层的实际,从末端上找准抓落实的支点,是“打通最后一公里”的现实举措。依靠这种真正进入基层的“换位沉底”,团党委“一班人”获得了“坐在沙发上与坐在马扎上想问题截然不同”的切身感悟,自身形象越来越好,服务基层的效率越来越高。他们的实践给人启示,改作风说难也不难,关键就看对基层、对士兵是不是有真感情。只要感情真挚,就会真抓真改,立行立改。

  征得本人同意,现将团党委两名常委在“换位沉底”活动中的体会文章推荐给《解放军报》,供读者借鉴参考。

  谢指挥 本报特约记者 李华敏、罗文义

  常到基层品味酸甜苦辣

  ■团党委书记、政委 彭建忠

  根据“换位沉底”活动安排,我到金鸡山阵地“代职”哨长。这既是一次感受基层疾苦的真实体验之旅,也是一次反思作风形象的思想改造之旅,深受教育启迪。

  了解到基层官兵爱情婚姻的酸。班长刘亮今年30岁,谈了3个女朋友都未成。现任女友今年“五一”来南宁旅游,希望他去见个面。他跟连长请假,连长说现在边防执勤任务重,阵地骨干怎能离开,他也就没再坚持。结果惹得女友生气、父母埋怨。对此,他就说了句“我有什么办法”,道出了基层官兵在爱情婚姻上的酸楚与无奈。

  感受到基层官兵战友情义的甜。得知上等兵陈玉飞有胃溃疡,轮到我做饭时,便特意把菜改为以清淡为主,他很开心,很快与我聊开了。他说刚来时很失落,但刘亮班长对他很好。我问班长怎么个好法,他说班长讲的话他听得懂、爱听,跟班长聊天能知道很多事。班长还跟他们讲当兵比打工好,不管退伍多少年,回连队都会受欢迎。刘亮的话很土,却讲出了军队是所大学校、战友亲如兄弟的深刻道理。

  体验到基层官兵环境条件的苦。代职的第二天晚上下冰雹,砸坏了接收卫星电视信号的“锅盖”,雨又下个不停,大家只好在排房里大眼瞪小眼。下士贾栋冒出一句“如果有个台球桌就好了”,大家齐声附和,却令我惭愧不已。每次审批配发文体器材都是“老三样”,从来没考虑过基层的实际需要。

  品尝到基层官兵被机关批评的辣。三连连部、巴恩山阵地在广西军区视频会议呼点时因画面出现问题被通报,连长和巴恩山阵地班长在全团作检讨。事后官兵说,连队通信设备严重老化,还要24小时开机,又缺技术骨干,这样不问缘由地狠批一顿,难以接受。

  几点启示:基层是面“镜”,多照才能找准作风上的差距。刘亮“五一”请假的事,上级领导如果对情况了解得更细一些,提早对他的岗位进行调整,也不会让他有这样的遗憾和无奈。充分反映出上级领导没有想基层之所想、急官兵之所急。基层是把“尺”,多量才能看到自己素质上的“短板”。上等兵陈玉飞一句“班长讲的话我听得懂、爱听”给人启示。目前基层政工干部缺的不是学历文凭,而是缺“把大道理说小、把小道理说实、把实道理说正、把正道理说明”的水平,如果我们开展政治教育工作的能力上去了,又何愁被官兵冷了场。基层是杆“秤”,多称才能明白领导机关在官兵心中的分量。只有始终做到把基层呼声作为第一信号,把官兵满意作为第一追求,领导机关在官兵心中的分量才会越来越重。

  真诚向战士“靠近一步”

  ■团党委常委、参谋长 魏有华

  这次“换位沉底”活动,我在特务连“代职”连长,带给我的不仅是思想洗礼、情感积淀,更多的是工作回望和责任反思。

  体会之一:只有亲历艰辛疾苦,才能增强服务基层的意识。特务连每个战士平均一天要站6个小时岗,还要进行4到5个小时的训练,而且到训练场的路一天来回两趟就是7公里。除了正常的训练,还要担任机关的公差勤务,尤其是去年以来,团部搞营房建设,这个连几乎每个周末都要出公差。此外,还要承受精神上的巨大压力,辛勤付出得不到回报是次要的,最担心的是被上级通报批评,甚至作检讨、受处分,影响连队荣誉。反观自己在机关,有时也想松口气、偷个懒,对照战士的黑皮肤、烂靴子,深感自己官气重、惰性足。

  体会之二:只有末端问效,才能及时发现工作指导上的偏差。在换位过程中,深感领导机关经常想当然,好心办了坏事;有时把简单问题复杂化,领个训练器材也要经过业务股长、参谋长、团领导、保管员几个关口,战士报销差旅费至少要经过7个人签字;有时要求过高,超出了基层的承受能力,针尖大的问题也要通报;有的机关干部像搬个柜子、打扫室内卫生这些力所能及的事,也要特务连出公差,而连队谁也不敢得罪。

  体会之三:只有真情关心关爱官兵,才能为部队建设提供不竭动力。士官王照健的母亲患白血病花费几十万元,团里发动官兵捐款近2万元,并补助4万多元,同时协调当地政府为其母亲申请了特困补助。从此,小王工作更加积极主动。基层官兵要求其实并不高,有时一句问候的话,一次真诚的握手,就能滋润他们的心田。士官贺占虎是连队训练尖子,因参加侦察集训,左手骨折,当我问他:“小贺,你现在左手好了没有?”他听了后几度哽咽,久久说不出话来。因此,机关要切实做到真诚地向战士“靠近一步”,常在基层这面“军容镜”前照不足。

发布时间:2014年07月22日 08:38 来源:解放军报 编辑:秦越 打印