西吉“四制”管理转变干部作风

　　“企业从立项到投产的所有手续，县上派专人代办；影响生产的困难有人协调解决，这坚定了我投资二期工程的信心。”昨天，西吉县吉德慈善产业园内的仁初包装制品公司负责人李木森告诉记者。西吉县实行严格的公开承诺制、限时办结制、责任追究制和末位淘汰制“四制”管理，使广大干部精神面貌、工作作风发生明显转变。

　　自今年7月起，西吉县将所有重点项目和民生工程建设任务按季度、月度分解量化，责任领导、责任单位和工作措施均落实到岗到人。综合商贸物流园是该县商贸流通领域最大的建设项目，投资规模7.17亿元。县发改局派专人入驻园区，督促施工企业加快工程建设进度。“9月初，家居物流中心一、二号厅已经建成招商，目前已有10家企业入驻。”凯益达国际商贸城项目负责人陈侠说，园区建设项目已完成80%，11月底有望全部完工。

　　9月25日22时，202省道西吉沿线的最后一栋建筑拆迁结束。经过西吉县及沿线乡镇干部14天的蹲点包干，1700亩土地全部协调征收，563户拆迁户被有序安置。

　　“今年到目前，西吉县共落实投资500万元以上的续建、新建重点项目104个，落实招商引资项目25个，完成投资30.28亿元。”西吉县发改局干部马欣妍告诉记者，吉德慈善产业园入园的13家企业中已有11家建成投产。（记者 龚其云 朱立杨）