乡宁“三份档案”为领导班子“体检”

　　既要治“已病”，更要治“未病”。乡宁县注重经常性考核干部、日常性管理干部，通过建立领导班子“信息档案”、完善领导班子“实绩档案”、健全领导班子“考核档案”，为领导班子“体检”，像医学上“治未病”一样，把干部日常考核与管理中出现的问题消弭于青萍之末。

　　“第一份档案”是建立领导班子“信息档案”。在干部档案整理、年终目标责任考核、教育实践活动等工作中，通过查阅资料、谈心谈话、民主测评等方式，收集整理全县各单位领导班子的年龄结构、性别结构、学历结构、党派结构、履职经历、干部特点等信息，建立动态的领导班子信息库，为综合分析研判提供数据支撑。“第二份档案”是完善领导班子“实绩档案”。制定完善《关于建立领导班子和领导干部工作实绩档案的实施意见》，为全县领导班子和领导干部建立“实绩档案”，通过材料形成、审核公示和上报存档三个步骤，动态收集领导班子年度业绩、表彰奖励、重大失误和领导干部践诺情况、履职情况、先进事迹、表彰奖励等情况，全面掌握领导班子和领导干部的工作实绩，从而做到识人有方、用人有据。“第三份档案”是健全领导班子“考核档案”。每年对乡镇和县直部门进行“一揽子”考核，科学设置考核指标，实地考查评分，综合汇总排队，县直单位排出“好中差”，乡镇排出“一二三”，并将考核的过程资料和结果资料整理归档，成为领导班子奖优罚劣的重要依据。