山东威海文登区 建信息平台提升监督效能

着眼以信息化手段提升干部监督效能，去年8月，山东威海市文登区探索创建干部信息管理平台，统筹部门资源、制定监督责任清单、定期统计分析，强化干部日常监督，严防“带病提拔”。

该区依托电子政务专网，聘请专业公司开发干部信息管理平台，设置数据采集与管理、信用资源库、信息查询等6大版块。信息平台整合纪检监察、公检法、信访、民政、金融等16个部门资源，重点掌握干部遵纪守法、婚姻变化、投资经商、金融诚信、信访举报等方面的情况。对干部信息实行分级授权管理，每个部门设置一个数据端口，分配一个专用账号，登录后可查看录入权限内的干部信息，在区委组织部设置管理终端，输入干部姓名、职务、单位等检索条件，可以查看干部个人全部信息。自平台运行以来，已录入干部信息3万多条。

该区把信息更新作为信息平台发挥作用的关键要素，由组织部门制定干部监督责任清单，将监督事项分解落实到16个成员单位，明确上报时限、质量要求，压紧压实上报责任。各责任单位对照任务分工，安排专人负责涉干信息的整理录入，录入前由单位分管负责人严格审核把关，确保真实性、严肃性。如公安部门设置1名信息专管员，凡是经济、刑事等案件涉及干部的，根据省委组织部《关于及时报送干部监督重要信息的通知》规定，在立案一周内，将相关信息录入平台。

组织部门定期对干部负面信息进行统计分析，根据存在问题的轻重程度，综合运用约谈、函询、诫勉等方式，加大提醒纠偏力度，防止“小毛病”演变成大问题。截至目前，共对8名干部进行了约谈，责令限期改正问题。着眼发挥平台的预警作用，在干部选拔任用中，依托信息平台对所有拟提拔重用人选进行全方位“体检”，凡是存在不符合《干部任用条例》规定的，一律排除在外。先后有5名干部因信息审查不过关被暂缓提拔。着眼加强换届前干部综合分析研判，对符合继续提名条件的人选，提前进行资格审查，发现可能存在不适宜继续提名情况的，及时进行调查处理，防止干部“带病提名”。