吉林厚植国企党建优势

　　去年以来，吉林省从强化领导责任、加强工作保障、严格考核评价入手，严实举措，着力加强和改进国企党建工作，全面提升国有企业党的领导和党的建设水平。

　　明确“四个责任”，层层传导压力。各级党委切实负起把握方向、统一领导、建强队伍等方面责任，落实定期议党和专题议党制度，加强国企党建工作的统筹谋划和领导指导；组织部门切实负起牵头抓总责任，加强统筹协调和督促检查，加强对重要问题和政策的研究；国资监管部门切实负起管资本就要管党建责任，做到国企党建与国资监管、企业改革发展协同推进；国有企业党组织切实负起主体责任，党组织书记履行第一责任人责任，专职副书记专心专责、班子成员“一岗双责”，董事会、监事会和经理层党员成员主动参与党建工作。

　　突出“三项举措”，强化工作保障。一是规范党务工作部门设置，规模小的设立党群工作部，规模大、职工多的设立独立的纪检、组织、宣传等部门，集团化的企业分（子）公司设立相应的党务机构，力争一年左右全省国有企业全部建立党务工作专门机构。配齐配强党务工作力量，原则上按照不低于在岗职工人数1%的比例配备专职党务工作者，保证每户企业都有足够数量的专兼职党务工作人员。建立党务工作人员和经营管理人员双向交流机制，落实同职级、同待遇政策，使党务工作者有干劲、有奔头。强化党建工作经费保障，原则上按照不低于上年度在岗职工工资总额1%的比例安排党建专项经费，纳入企业年度预算，纳入企业管理费用税前列支。

　　健全“两个制度”，严格考核评价。一方面，研究制定国企党建工作考核评价办法，改进完善考核评价机制，将党建工作纳入企业领导班子和领导人员综合考评体系，增加党建工作权重，既报经济账、又报党建账。另一方面，建立国有企业党组织向上级党组织报告年度党建工作制度，认真开展国有企业党组织书记抓基层党建述职评议考核。与此同时，强化党建工作考评结果运用，与企业领导人员任免、薪酬、奖惩等挂钩，综合考核不称职的不得领取绩效年薪。