新疆：用好考核结果促进干部履职

　　近年来，新疆维吾尔自治区党委充分发挥考核的指挥棒和风向标作用，切实把各级领导班子和领导干部的注意力、兴奋点凝聚到贯彻落实中央治疆方略和自治区党委决策部署上来。

　　及时反馈，督促整改落实。考核等次确定后，及时向自治区部门单位和地州市党委（党组）反馈定等和相关情况。坚持抓两头，重点掌握好班子和优秀干部，重点考核了解存在问题较多的班子和领导干部，领导班子和领导干部根据反馈情况有针对性地提出整改措施。

　　强化激励，推进真抓实干。注重在复杂环境和反分裂斗争一线培养、考验、选任干部；对在考核中群众评价好、有培养前途和发展潜力的干部，通过学习培训、挂职锻炼进行培养；把考核结果作为加强领导班子建设和选用领导干部的重要依据，通过考核把说实话、干实事、求实效的干部发现出来、使用起来；充分发挥考核在强化干部管理监督中的作用，提高考核工作整体效益。

　　强化惩戒，推动改进提升。领导班子确定为好等次的，通报表彰；确定为一般等次的，对主要领导进行批评教育、诫勉谈话，限期整改；确定为差等次的，开展综合分析研判，进行组织调整。领导干部确定为基本称职等次的，正职由自治区党政分管领导或委托自治区党委组织部分管领导，班子成员由党委（党组）书记进行批评教育、诫勉谈话，督促整改；连续两年确定为基本称职或当年确定为不称职的，进行组织调整；连续两年确定为不称职的党政领导干部，予以降职安排。

　　动真碰硬，推进干部能上能下。认真落实推进领导干部能上能下若干规定实施细则，2016年以来，先后对2名厅级干部、82名处级干部、424名科级干部进行问责处理，对不适宜担任现职的16名厅级干部、151名处级干部、861名科级干部进行组织调整，办理20名厅级干部违纪违法免职手续。