【党建】成都大宏立：积极探索“相融共生”党建模式

　　2007年，四川省成都市大宏立机器制造有限公司成立了党支部，公司生产经营步入了规范化、规模化、专业化、标准化轨道。2017年是大宏立党组织成立的十年，这十年是大宏立发展最为快速和稳进的十年，大宏立在新经济常态之下，业绩节节攀高，圆满完成既定目标。这一切，都源于大宏立的党建工作。

　　探索“相融共生”党建模式

　　成立党组织以来，大宏立公司积极探索党建工作与企业发展“相融共生”的党建模式，主要涵盖四个方面：

　　一是党建与组织建设“相融共生”。实行党组织与公司组织机构成员双向互动、交叉任职，有效实现了党组织在企业发展中的政治引领作用。

　　二是党建与经营管理“相融共生”。在公司党总支的引领下，开展了“三有三无”活动，即关键岗位有党员、困难面前有党员、攻关面前有党员，党员身边无事故、党员身边无违纪、党员身边无次品。组织党员带头开展“我为公司发展献一策”活动，促进了技术改造、节约增效。

　　三是党建与队伍建设“相融共生”。公司党总支认真实施了“两个80％”计划，即把80％的党员培养成业务骨干和管理人员、80％的业务骨干和管理人员培养成党员；同时实行“双优先”，即党员优先聘用、党员优先晋升，建设了一支作风好、能力强的员工队伍。

　　四是党建与企业文化“相融共生”。建设了以“大宏立人永远跟党走”“每天进步一点”“不懒不贪不狂”“专业、专注、专家”等为核心理念、充满正能量的企业文化。“相融共生”党建工作模式的运行，引领公司步入了发展快车道，实现了党建强发展强“双强”目标。

　　公司党总支书记甘德宏深有感触地说，大宏立公司的发展与党的关怀密不可分，我是改革开放的见证者、参与者、受益者，我希望我成为改革开放的奉献者。